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经营之道—华为持续成长的秘密
课程描述
- 背景
企业管理者关心的核心问题之一是业务如何增长，如何实现业务的持续发展。华为的客户非常关心华为在过去三十年是如何实现这一点的，华为的业务管理策略有哪些，以及华为的业务管理体系是什么？外界谈到华为的发展，很容易总结为从农村走到城市，从国内走向国际，实际上到底华为是如何成长的？华为是如何从一家小公司，成长到今天的规模？本课程试图从业务角度来回答这些问题。
- 解决的问题
阐述了华为业务的成长历程，以及背后的管理策略和管理体系。
课程亮点
- 讲述了华为的业务成长历程
- 帮助领导者思考业务成长背后的管理逻辑
课程收益
了解华为的业务规模是如何从一家小公司，逐步发展到今天的。以及华为成长背后的管理逻辑。
目标学员
- 高层管理者 中高层业务管理者
学习目标
- 了解华为业务发展的历程
- 了解华为业务管理策略
- 了解华为业务管理体系
主要学习程序、内容及形式
- 华为的业务成长历程
- 华为的业务增长曲线
- 从模拟用户交换机到C&C08交换机发展过程
- 华为商业网的发展过程
- 华为IP DSLAM的发展历程
- 华为传输的发展历程
- 华为无线领先的历程
- 华为消费者业务的发展历程
- 总结，华为的业务增长规律
- 华为的业务管理策略
- 以客户为中心
- 深淘滩 低做堰
- 发展是硬道理
- 聚焦
- 持续改进
- 平台策略
- 开放 竞争和合作
- 厚积薄发
- 全球化
- 健康的产业链及和谐的商业环境
- 华为的业务管理流程和体系
- 华为业务管理的发展历程
- 战略规划及其要点
- 商业计划及其要点
- 组织KPI和个人BPC
- 华为的DSTE流程
- 总结和交流
学习前准备：如有时间可以先熟悉一下华为的总体情况、华为公司主要流程和公司的主要组织形式
