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华为手机创新之道

 

47 (9)近日,有关华为起诉三星,华为向苹果征收专利费的新闻源源不断。这意味着,中国企业正在向全球产业链上游转变。“华为开启了中国制造专利逆袭战,这是华为迈出的一小步,但对于中国制造来说,这无疑是在全球化道路上迈出的一大步。”有媒体这样点评华为的转变。

华为的强大底气正是源自于公司巨大的研发投入和专利优势。华为28年来一直专注于通信领域的投入和研发。2015年,华为公司对新技术、新产品和无线通信标准的研发投入就达596亿元人民币,占销售收入的15%。据统计,目前华为拥有专利5万多项。

在这场专利逆袭战的背后,一方面,我们看到了掌握核心技术的公司可以在国际上“耀武扬威”,主动出击;另外一方面,我们却看到国内进口芯片再超石油,小米频频向外资企业购买专利这些新闻。 造成这种巨大反差的背后,是这些企业对于创新、对于知识产权的迥然不同的态度。没有创新,知识产权就是壁垒,让企业在国际市场面前望而止步;重视创新,知识产权就是保护,使产品能够畅通无阻。

以华为,大疆为代表的创新企业之所以能够一枝独秀,就在于他们重视创新,掌握着核心技术。深圳大疆公司生产的消费级无人机占据了全球市场70%的份额,其中欧美市场占比很大。大疆在国际市场上能够“呼风唤雨”得力于它在无人机市场拥有的知识产权保证了它在行业的绝对话语权。

对于华为来言,因为有自主研发的芯片,可以有条不紊地调整自己的新品,不受其他芯片厂商的影响而打乱自己的节奏。今年荣耀发布的两款新机,均搭载了麒麟芯片(荣耀V8搭载麒麟950芯片、荣耀畅玩5C搭载麒麟650芯片)。与其它手机厂商对比,荣耀2016年新品确实来得要晚,但这是荣耀一贯的新品发布节奏。而其它手机厂商则是扎堆发新品,赶着高通或联发科发了新的芯片,赶紧也顺势堆砌配置,企图抢占市场。结果是消费者在同一时间段看到了除logo以外并无异样的各款手机。此外,华为所掌握的一些黑科技,也帮助了产品摆脱同质化,给用户带来更多差异化体验。

相反,那些曾经辉煌,但如今走下神坛、陷入低谷的手机厂商,它们失败的原因之一就在于没有自己的芯片,在供应链的某个环节上处于被动状态。在手机蓝海时期,它们还能靠高配低价收割市场保证利润。但到了现在的红海时期,手机同质化越来越严重,高配低价已不再是独家卖点,手机厂商的利润空间被大幅挤压,低利润率甚至负利润率笼罩着整个行业。有话语权的手机厂商挤压上游小的代工厂,导致代工厂资不抵债,在去年涌现了倒闭潮,间接也影响了没有话语权的手机厂商,如锤子。而芯片厂商面对采购量巨大的手机厂商,也会将自己的资源倾斜,导致其它小手机厂商没有办法拿到充足货源实现现货销售。

人人都在讲行业洗牌开始,要走创新之路,继续拼性价比?继续拼营销?很明显,这些已然成为过去式,连雷军也不得不承认,专利是整个手机行业的游戏规则。近两年,小米除了专利自研之外,还频频进行专利技术收购。6月,小米向微软购买1500项专利。

小米曾经的成功是填补了市场的空白,但当年以性价比打天下的鼻祖,如今却碰上了荣耀、魅族、乐视、360这样的品牌集体围剿。当年1999元只能买到小米这样一款旗舰中的旗舰,但如今旗舰遍地,格局已变,不变的是受限于上游技术的小米依然那么难买,新用户的分流成为了必然。

智能手机行业已从鼎盛的高速发展时期进入到现在的成熟时期,换机时代已悄然来临,市场不再像从前一样靠堆砌配置和机海来扩张,想要在这个行业继续生存下去,手机厂商需要寻找产品自身的差异化,走出一条创新之路。而这创新之路,有的说是打造生态,有的说是资本市场运作。到底哪种才能成功,现在也无法判断,只能靠时间和市场来证明。

但有一家却是矢志不渝地坚持技术创新之路,它就是荣耀。依靠华为28年的技术打磨,凭借着自身优良的品质,荣耀2015年销售额达60亿美金,手机出货量达4000万台,今年的京东618品质狂欢节,连续九天获得安卓手机销售额第一。

如果无法确定哪种才是国产手机应该走的创新之路,那么就请扎实练好内功搞好技术,因为这是一条经市场验证并已经成功的路。

 

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