走进华为 第2页

课程介绍 华为的成功，很大程度上是人力资源管理的成功 华为是一个具有超强执行力的组织，“方向大致正确，组织必须保持活力”。多年来任总强调，华为没有成功，只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中，任总说“如果华为有胜利，这个...

赞(1)华为商务考察2024-02-28阅读(225)

课程介绍 干部管理始终是企业管理的主线，它对企业的整个人力资源管理体系，甚至包括企业的整体运行，都有着巨大的整体约束和拉动作用。如何发展干部队伍的“领导力”，使这种属于影响力而非操纵力、控制力的特殊能力，在干部这个特殊的群体里广泛地建立起来...

赞(0)华为商务考察2024-02-28阅读(114)

课程介绍 绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用，也一直是企业管理中不变的话题，管理者常常会思考绩效考什么，怎么考?在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区，看到了结果本身，而忽视了其本质是什么，目标是什么，过程是什么。...

赞(0)华为商务考察2024-02-28阅读(104)

课程介绍 文化是一个企业生存和发展的灵魂，是企业发展中核心竞争力的重要组成部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力!本课程围...

赞(1)华为商务考察2024-02-28阅读(110)

课程介绍 IPD是基于市场和客户需求驱动的集成产品开发流程管理体系。华为IPD研发管理体系的建设，重构了华为的研发模式，建立了完善的研发流程体系、质量体系，实现从依赖个人、偶然性推出成功产品，到制度化、持续地推出高质量产品的转变。IPD是华...

赞(1)华为商务考察2024-02-28阅读(98)

华为企业文化体验营 学习收益 1. 与华为人面对面交流，真正感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化。资深华为前高管精讲四大主题（文化、战略、组织、人力资源）华为管理精华，共享管理智慧。 2. 感受华为人的办公环境，深刻感悟世界500强...

赞(1)华为商务考察2023-11-27阅读(353)

团队领导力发展 高绩效团队建设 1. 理解建设高绩效团队特征（GRPI），启发学员深刻理解高绩效团队领导力的关键要素 2. 修炼自觉“做”管理者的心理反应机制，使得管理者跨越心理盲区，总结诊断管理问题的方法 3. 对高绩效团队的认知达成共识...

赞(0)华为商务考察2023-11-24阅读(347)

华为管理哲学 开放 妥协 灰度 把华为的成长置身于历史画卷之中，注重企业家对人性的内省自悟，叙事细腻，背景宏大，史诗风格荡气回肠，其对企业家精神的真情诠释，让很多观听者在讲座现场产生心灵震撼，引发共鸣。 经营之道——华为如何在实践中践行以客...

赞(1)华为商务考察2023-11-23阅读(351)

华为集成产品开发管理实践分享 1. 回归业务本质，从商业视角与客户视角，来看待产品开发，并了解保证商业成功的产品开发管理架构 2. 在产品设计之初充分卷入客户需求，以客户需求为出发点牵引产品设计，以商业诉求为落脚点规范设计开发的全过程 3....

赞(1)华为商务考察2023-11-23阅读(333)