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华为心声 第3页

华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟:读书万卷,咖啡千杯-参观华为

华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟:读书万卷,咖啡千杯

9月2日,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟来到贵州都匀市,与母校都匀一中和都匀三小的师生共上开学一堂课师生共上开学一堂课,发表了“读书万卷,咖啡千杯”的主题演讲。孟晚舟讲到,“人生处处是课堂,人人皆可为吾师,人生处处是考场”。她勉励青...

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全球经济长期衰退,华为要把公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流!

本文来源 | 第一财经原标题《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》 华为创始人任正非判断,对于全球经济而言,未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期,全球经济会持续衰退。这将给华为带来市场压力。 华为内部论坛22日下午上线了一篇...

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华为发布的《2021可持续发展报告》-参观华为

华为发布的《2021可持续发展报告》

8月17日,华为在官网正式发布了《2021可持续发展报告》从可持续发展管理、数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态等方面,介绍了华为过去一年的情况。 该报告主要展示了2021年华为可持续发展重要事件和所取得的成就。在数字包容方面,华为通过T...

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任正非:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大-参观华为

任正非:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大

千古兴亡多少事,一江春水向东流。小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们又崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期,突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮...

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徐直军:我们到底是流程的奴隶还是流程的主人?-参观华为

徐直军:我们到底是流程的奴隶还是流程的主人?

公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢?我认为流程化组织建设的目标可以分解为:价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改良的质量文化与契约交付的项目文化已经形成。公司从十多年前的IPD...

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任正非:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大

千古兴亡多少事,一江春水向东流。小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们又崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期,突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮...

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任正非:华为不能由少数人来设计未来!-参观华为

任正非:华为不能由少数人来设计未来!

7月4日,华为对外公开了2022年6月1日任正非与专家委员会秘书处座谈会上的讲话。 任正非表示,华为人要进一步开放自己:“我们现在有6000多名首席专家、科学家,加上十几万工程师,包括外部的科学家、专家也允许进来交流。我的期望就是打开边界,...

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任总与2021年金牌奖员工代表合影-参观华为

任总与2021年金牌奖员工代表合影

2022年6月13日下午2点,华为坂田基地A3图书馆,一场别开生面的表彰活动开始了! 35位2021年公司金牌个人及团队奖的获奖代表齐聚一堂,个个精神抖擞,神采飞扬。为了表彰他们过去一年所做出的贡献,任总与他们亲切见面并合影,现场气氛热烈融...

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华为的花式自我批判-参观华为

华为的花式自我批判

自我批判是华为公司的重要纠偏机制,是导向熵减、持续进步的武器。公司一年一度的自我批判季开始了,各个体系都开始组织各种形式的民主生活会。在公司外部环境持续恶化的情况下,我们要实现有效增长、有效防范风险、优化组织建设、打造一支战无不胜的队伍,更...

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华为董事长梁华:如何建立以项目为中心的管理体系?-参观华为

华为董事长梁华:如何建立以项目为中心的管理体系?

01 未来的服务组织管理体系 现今的服务组织运作中已经存在运营效率较低、决策流程长、响应速度变慢的问题。伴随着业务的全球化和快速增长将带来组织规模的进一步变大,基于目前的功能型组织管理体系,必然会带来效率的进一步降低,无法有效地提升资源的使...

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