管理荐读 第183页

华为考察 8月8日，好吉祥的日子！在这一天，华为CEO任正非面向全体员工连续签发了两个电邮文件，72号电邮是有关人才的（昨天蓝血研究已刊发），而73号电邮则是针对产品竞争力的。 总 裁 办 电 子 邮 件   电邮其他【2016】...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-10阅读(6997)

华为考察 企业的生命不是企业家的生命。一个企业的魂如果是企业家，这个企业就是最不可靠的企业。在华为，我们要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系。这个管理体系里，企业之魂不再是企业家，而是客户需求。客户是永远存在的。 ——任正非 一...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-09阅读(7554)

华为考察     2011年4月1日愚人节前后正式入职华为，跟已经换过几次工号的老前辈相比，对华为的理解可能是肤浅的，所以仅从我个人的角度对华为的观察和理解写成。   美丽的“狼窝”   入职报到，从...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-09阅读(6439)

华为考察 蓝血研究于7月15日发布一篇文章《硅谷海归长文痛陈：华为到该炸掉研发金字塔的时候了！》，很快华为有人给蓝研究“回复”，大意是：不要这么标题党黑华为，华为保留起诉的权利！ 今天咔嚓惊异地发现，华为居然以任正非签发电邮【2016】07...

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华为考察   华为上半年收入增长40%刷屏 想起自己海外苦中作乐的华为式奋斗史 从前几年微博里面摘录一些经历 作为对自己青春记忆的小结 这也是众多海外华为人的写照  工  作  海外人少事多 奋斗必不可少 在海外睡遍出差的各大办公...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-09阅读(8187)

华为考察 没有成功企业，只有时代企业，企业只有适应时代要求，不断自我变革与创新，才能基业常青。而企业最难、最深层次的变革是组织与人的变革。组织是人的连接与集合，人是主角，组织始终围绕人来定义能力与价值，围绕人与组织关系的重构来提升组织效率与...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-09阅读(4910)

华为考察 郭平按语：我赞同这篇文章的观点，与大家分享我的体会：1、找对的人，不能靠看简历。主管，尤其是高级主管要有求贤若渴的意愿，主动投入时间精力去找人，更要有识别人才的能力。如果看简历就能评估人，那电脑就能当面试官了；2、“明白人”不是指...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-09阅读(4566)

华为考察 导语 / 好多老板都以为企业大了利润也会跟着水涨船高，等企业做大之后，往往会发现营业收入越来越多，而利润却是越来越少。这时，与其花心思找财务上的原因，不如沉下来完善根本的管理制度。 粗放管理是根本原因 广东一家公司近几年业务发展看...

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华为考察 导语 / 身在职场，每个人心里多多少少都会有点不平衡，尤其对于加薪升职这种事，好像更是一肚子“苦水”。但是，我们是否想过：同样的公司，甚至是同样的起点，你认为那个不如你的人为何比你走得远？ 位子，永远是僧多粥少，无法满足所有追求进...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-09阅读(4567)

华为考察 随着人工智能在语音识别、计算机视觉、语言理解和医疗健康等领域取得巨大进展，并在语音识别和人脸识别等领域超越人类，那些影视场景中看似遥远而科幻的镜头，正逐渐在人们的生活中成为现实。 机器视觉 让科幻照进现实 2016年5月刚刚回归屏...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-09阅读(2780)