任总访谈 第92页

弘扬奋斗文化 华为公司在1987年7月成立至今的短短二十几年时间里，在竞争激烈的世界通信网络设备市场上，成长为一家具有国际竞争力的、跨国经营的、跻身世界通信网络设备巨头行列的中国公司，这一现象正在引起世界范围企业界和管理学术界的关注。人们不...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-05阅读(5347)

战略市场的争夺是市场营销核心 华为公司在1987年7月成立至今的短短二十几年时间里，在竞争激烈的世界通信网络设备市场上，成长为一家具有国际竞争力的、跨国经营的、跻身世界通信网络设备巨头行列的中国公司，这一现象正在引起世界范围企业界和管理学术...

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“华为强调开放合作，自己只做最有优势的东西，其它部分开放合作让别人做，不开放就是死亡。即使我们成为行业的领导者，我们也不能独霸天下，若华为成为成吉思汗独霸天下，最终是要灭亡的,我们立足建立平衡的商业生态，而不是把竞争对手赶尽杀绝，我们努力通...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-31阅读(4151)

大人经常问小孩子一个问题：你喜欢妈妈还是喜欢爸爸？天真老实的孩子或者说喜欢妈妈，或者说喜欢爸爸，他能区别出更喜欢谁。但也有孩子感到爸爸妈妈都不错，对他没有太大的区别，则会犹豫着不知如何回答。还有的孩子比较鬼机灵，知道你在开玩笑地挑拨事儿，于...

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1996年末，华为公司在自己的《华为人报》上发表了《华为公司基本法》讨论稿，这是中国企业首次对企业内部管理制定的一部系统的条例。它明确规定了企业的宗旨，基本经营政策，基本组织政策，基本人事政策和基本控制政策，特别是将公司在价值分配制度方面的...

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吴春波：伟大的管理理论都是最朴素的（导读）   从1988年创业至今，华为走过了27年的艰苦创业历程。任正非也会在各种大会上讲话，不断思考总结华为的成败得失，并在此基础上，逐渐完成对华为未来成长战略与模式的全面定位。如在营销体系提...

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在华为创业20年的当口，华为曾为此举行了各体系的“奋斗表彰大会”，任正非在大会上分别讲话，系统地思考了华为二十年的成败得失，并在此基础上，完成了对华为未来成长战略与模式的全面定位。在营销体系提出的是“谁来呼唤炮火”，在研发体系讲的是“从特大...

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去年底，华为总裁任正非在消费者BG服务策略汇报会上讲话表示：CBG服务体系要做“成吉思汗的马掌”，支撑我们服务世界的雄心。朴实的语言和简单的道理折射出的却是大智慧！可能任何一个公司都可以学，但真正能学到的没有任何一家，这是华为独特的方式。 ...

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如果企业让懒人、让庸人，让占着位子不作为，让制造工作不创造价值的人都幸福和快乐，这个企业离死亡就不远了！经过20多年的发展，华为已经成长为一个世界级的大公司，在国际舞台上大放异彩。人们不禁要问：华为商业成功背后的哲学和驱动力是什么？拥有狼性...

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任正非“互联网思维”如是说 在产业互联网时代，任正非作为企业领袖，他是怎么思考？怎么看待互联网精神和互联网思维的？这些，可能就是华为对互联网时代的一些基本判断。 1 任正非如是说之：不要妄谈工业 4.0，工业自动化的堡垒还没跨过 “我们应该...

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