任总访谈 第63页

华为考察 价值评价面临的基本挑战是如何平衡短期贡献与长期贡献，如何平衡结果贡献与过程贡献，如何平衡责任与结果，如何处理度量与评价的关系。价值评价总的原则应当是：不能够度量，就不能够管理。所以必须找到度量长期贡献、过程贡献以及责任 意识的量化...

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华为考察 本文分享了任正非2011年1月17日在华为公司市场大会的讲话。讲话中，任正非谈到了华为公司的交接班问题，并指出：“形势逼着我们变革，面对这个时代，我们要有所作为。华为公司过去的成功，能不能代表未来的成功？不见得。成功不是未来前进的...

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华为考察 2000年1月14日下午，任总与部分思想上有疙瘩的员工进行了座谈，现将座谈内容摘录供大家学习。 员工：99年及2000年的管理要点上都讲到：“……个人永久性的标记（学历、职称、社会荣誉等）仅仅是个纪念……”。但是我觉得公司现在并不...

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华为考察 “任正非的每次内部讲话，都会在互联网广为传播，引发轰动。在新经济时代，华为之所以能迅速成为科技领域的领军企业，与高管的善于总结，不断改进管理之道是分不开的。而另一方面则显示出，华为在努力摆脱自身在传统业务、企业制度、企业文化等方面...

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华为考察 1、红舞鞋 这是安徒生一个流传甚广的童话故事： 有一双非常漂亮、非常吸引人的红色的舞鞋，女孩若把它穿在脚上，跳起舞来都会感到轻盈、富有活力。因此姑娘们见了这双红舞鞋，眼神都发亮，兴奋得喘不过气来，谁都想穿上这双红舞鞋翩翩起舞一番。...

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华为考察 今天我们庆祝市场部改组后，持续三月均创造了历史最好成绩，五月份达3.15亿（含莫贝克公司3500万）的销售额。同时庆祝，深圳商业网合同签订、广东视聆通多媒体通信合同答订、天津HONET综合接入系统备忘录签订并开始实施、中国联通深圳...

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华为考察 编者按：人的一生都离不开学习。华为最高统帅任正非告诉我们，对选拔上岗的干部，要重点培训，有针对性地查漏补缺，培训要从实战出发，学以致用，在学习教育过程中，老师要强调去实践，学生要从实践中提升到理论。要改变过去“单点输入”的培养制，...

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华为考察 华为过去的成功，在于它最大限度地组织和利用好世界上最大规模出身寒门、却充满出人头地欲望的聪明工程师的大脑。但是，它却没有足够利用好这个国家数量惊人的低廉资金，这是过去的遗憾，也是未来的机遇。 华 为公司，现在已经成了中国经济乃至“...

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华为考察 成功密码：“坚持只做一件事” 记者：当下全球经济不景气，华为却逆风飞扬。华为成功的基因和秘诀是什么？ 任正非：第一，华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的改变，如果没有改革开放，就没有我们的发展。深圳1987年18号文件...

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华为考察 20多年来，任正非讲得最多的，一个是华为的核心价值观，一个就是自我批判。核心价值观是华为的“大法”，是确保华为在激烈的市场竞争中持续制胜精神图腾；而“自我批判”则是核心价值观的“护法宝器”，两者如影随行，缺一不可。 1998年，《...

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