走进华为
学习华为管理经验
共 19 篇文章

标签:郭平 第2页

华为2015年年报,600亿的引擎,1000亿的梦想-参观华为

华为2015年年报,600亿的引擎,1000亿的梦想

2016年4月1日华为正式发布2015年年报,报告显示,华为运营商、企业、终端三大业务在2014年的基础上持续有效增长,实现全球销售收入3950亿元人民币(608亿美元),同比增长37%;净利润369亿人民币(57亿美元),同比增长33%。...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2181)
轮值CEO郭平与新员工座谈:找准位置 正当其时-参观华为

轮值CEO郭平与新员工座谈:找准位置 正当其时

各位新同事大家好,我代表公司欢迎大家加入华为大家庭。我算得上是最早加入公司的一拨人,在公司做过许多岗位,随着公司业务的成长,我个人也在不断成长。期望能结合自己的亲身经历与各位坦诚交流。再次欢迎大家的加入,各位加入华为正当其时。 问:公司一路...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2587)
华为轮值CEO郭平:记住插在硫磺岛上的那面旗帜-参观华为

华为轮值CEO郭平:记住插在硫磺岛上的那面旗帜

二战插上硫磺岛这面旗帜,是摆拍的,因为记者没有跟上当时的时景,而补拍的。补拍的人后来都成了美国英雄,真正的英雄却不知是何人,到何地去了。美国需要的是英雄的精神鼓舞,并不在乎谁是真正的英雄。记者本人将这张照片寄出三十九天后,也阵亡了。他本人也...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2992)
轮值CEO郭平2016新年致辞:把握方向,实现大平台支撑精兵作战的变革-参观华为

轮值CEO郭平2016新年致辞:把握方向,实现大平台支撑精兵作战的变革

2015年,华为预期实现销售收入3900亿人民币左右,利润、现金流也稳定增长,这是我们聚焦管道战略以来见效显著的一年。28年来,我们从几百人对准一个城墙口冲锋,到后来,几千人、几万人、十几万人对准同一个城墙口持续冲锋,从不畏惧,决不屈服,英...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2463)
华为轮值CEO制,灵感来自于大雁迁徙-参观华为

华为轮值CEO制,灵感来自于大雁迁徙

《财富》最近采访了华为的三位轮值CEO之一的郭平,请他阐述了华为轮值CEO制度具体的实施情况【包括SAP和黑莓(BlackBerry)在内的好几家科技公司都有两人以上共同担任CEO的历史,但是由三人轮流担任CEO的制度还是很不同寻常】。郭平...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2993)
华为轮值CEO郭平:记住插在硫磺岛上的那面旗帜-参观华为

华为轮值CEO郭平:记住插在硫磺岛上的那面旗帜

二战插上硫磺岛这面旗帜,是摆拍的,因为记者没有跟上当时的时景,而补拍的。补拍的人后来都成了美国英雄,真正的英雄却不知是何人,到何地去了。美国需要的是英雄的精神鼓舞,并不在乎谁是真正的英雄。记者本人将这张照片寄出三十九天后,也阵亡了。他本人也...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2729)
华为轮值CEO郭平2016新年致辞:把握方向,实现大平台支撑精兵作战的变革-参观华为

华为轮值CEO郭平2016新年致辞:把握方向,实现大平台支撑精兵作战的变革

2015年,华为预期实现销售收入3900亿人民币左右,利润、现金流也稳定增长,这是我们聚焦管道战略以来见效显著的一年。28年来,我们从几百人对准一个城墙口冲锋,到后来,几千人、几万人、十几万人对准同一个城墙口持续冲锋,从不畏惧,决不屈服,英...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2692)
华为要学麦克阿瑟胸怀世界气吞山河!-参观华为

华为要学麦克阿瑟胸怀世界气吞山河!

郭平新年致辞透露:2016年华为将更加开放,强化对不确定性的投入;敢于试错,胸怀世界;持续优化激励制度,实现薪酬所得与资本所得3:1的目标。 以下是华为轮值CEO郭平2016年新年的内部致辞,发表在“心声社区”。华为为了保持高效运转,防止大...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部华为心声 阅读(3391)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们