标签：华为战略营销

华为预约参访——华为的成长与变革四阶段 华为以奋斗者为本是不能脱离以客户为中心单独起作用的，否则将失去方向和意义；坚持自我批判是使核心价值观生生不息的内在机制。企业的价值分配系统必须合理，价值分配系统要合理的必要条件是价值评价系统必须合理，...

赞(2)标杆学习俱乐部2019-10-28走进华为 阅读(3883)

华为考察学习—华为公开课，学习华为客户关系管理与LTC变革_企业 华为考察学习——企业在面临这些风险与挑战时，又该如何去应对？ 华为是一家草根逆袭的企业，从做代理起家，依靠市场能力，在通信行业这个残酷竞争的市场当中，渐渐脱颖而出。而华为营销...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-07-18走进华为 阅读(3797)

华为考察—华为如何通过流程打造出真正以客户为中心的体系_企业 华为考察——任正非就是华为，华为就是任正非 华为是一家没有上市的公司，为何让全世界都感到害怕？为了了解华为、学到华为的核心文化和管理方法，我单位领导及各单位中层管理人员走进华为，...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-07-12走进华为 阅读(3563)

企业变革本身是一把双刃剑，不变是等死，变是找死。所以，变革既可以加速企业成功，也可以加速其死亡。一个真正优秀的企业是善于掌握变革的，它可以把变革的理念操作到位，能够有效地推动变革，从而使企业走在时代的前列。 组织变革的理论模型 我认为，企业...

赞(3)标杆学习俱乐部2019-04-25干货分享 阅读(6728)

华为考察 导读 任正非曾在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高？”，大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。”面对未知的领域，任正非都会保持一颗敬畏...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-19管理文摘 阅读(3285)

华为考察 与任正非创办华为的“独立性创业”截然不同，余承东创立华为终端案例是典型的“整合性创业”： 在一个企业内部进行的，更是从负数开始的：面对完全不同的客户或价值链、运营模式，面对变革与创新的阻力； 与高大上的成功业务协同，需要与巨人争夺...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-19管理文摘 阅读(3852)

参观华为 战略思维是从宏观总体和长远建设上来认识和把握全局的思想方法，而战略思维的前瞻性，是战略指导能动性的源泉。中国人民解放军少将金一南在本文中提到：“前瞻与预见，是领导者提供的最大服务。” 要想准确或大致准确完成战略前瞻与预见，领导者必...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-05干货分享 阅读(3587)

华为考察 6月17日！华为A8大礼堂！ 陈坤约你来见面，别让男神等太久！ 6月17日19:00点，陈坤将亲临华为， 有这种福利荣耀君当然不会忘记小伙伴！ 没错！我就是来送福利的！ 2016行走的力量陈坤华为分享会，等的就是你！ 来现场感受男...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-15管理文摘 阅读(3384)

华为考察 2015年8月，欧洲异常炎热，有的国家气温飙到了40多摄氏度，甚至放起高温假。而此时，作为供应“总后勤”的欧洲供应中心，正紧锣密鼓地进行工厂搬迁。为了缩短交付周期，实现“5个1”要求，必须对生产布局进行优化，赶在匈牙利国庆假期完成...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-13管理文摘 阅读(3828)

华为考察 5月25日，华为作为受邀参展方，登陆在东京Big Sight隆重举行的2016 5G Tokyo Bay Summit。5G Tokyo Bay Summit是由NTT DOCOMO组织的产业界5G峰会，通过运营商、设备商技术展示...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-26管理文摘 阅读(2643)