标签：华为战略营销 第2页

当企业的规模增大，不可避免地会有越来越多的员工的客户意识淡漠，自我意识滋长。早在2001年，《以奋斗者为本》编委会成员殷志峰就在为《华为人》报撰写的文章中指出，任何埋头于“自我实现”的企业或个人，都会被不断变化的大环境必然地抛弃，企业之争的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-26管理文摘 阅读(2899)

华为考察 施炜：我想第一轮提一个问题，请各位嘉宾分别回答。新的消费时代，80后、90后成为消费主体，社会的细分更加加剧，新的渠道包括微商、电子商务等等更加丰富。在这样的背景下你们是怎么做的？主要介绍一下你们面向哪些客户。   En...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-26管理文摘 阅读(2921)

华为大学 公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢？我认为流程化组织建设的目标可以分解为：价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改进的质量文化与契约交付的项目文化已经形成。公司从十多年...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-22管理文摘 阅读(3188)

洞察君 不一样的新闻，不一样的故事，百万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字“洞察君”免费关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 华为大学的毛尖草生长模式 对华为的解读，可谓汗牛充栋，每年有几十本专著出版（本月又购得四本，这也是本人唯一...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-22管理文摘 阅读(3043)

华为所采取的人才管理策略,我将其形象地比喻为“桃子”、“绳子”、“鞭子”和“筛子”,由此给出的基本观点如下: 任何一位人才到任何一家企业工作,都是受特定利益驱动的。我将人才们希望从企业那里获得的利益称为“桃子”。企业只有愿意并有能力给予人才...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-21管理文摘 阅读(2544)

到目前为止，在中国的企业史上，我们还未发现哪一家企业象华为那样的神秘。华为象幽灵一样，游荡在世人的意识世界中，而华为的低调又使得世人对其的好奇心有增无减。外人最能接触到的就是华为的营销人员，而在接触的过程中，外人又深被其所了解的事实所震惊。...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-19管理文摘 阅读(3180)

在华为云计算大会期间，《第一财经日报》记者独家专访了华为战略营销总裁徐文伟。对于未来华为在云计算领域的地位，徐文伟表示：“华为发展很快，是不是什么都想做？如果什么都想做,那就什么都做不成。” 　　上不做应用下不碰数据 第一财经日报：华为过去...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-19管理文摘 阅读(2624)