标签：华为六君子

华为考察   “第一座大山”：新技术革命来了 新的技术及产业革命，通常表现为一个长达80-100年的周期，经济学将其称为长波。目前学界普遍认为，新的长波已经开始，有的学者将其命名为“第三次工业革命”。新的技术及产业革命，其主要内涵...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-26干货分享 阅读(3737)

华为考察 尽管具备长远眼光、能创造共同价值的有效组织将成为未来的典范，但目前这类组织仍非常少见。当前的问题在于，绩效制度过于注重结果，而忽略了工作中的人性层面。然而，人性因素也会影响制度本身的有效性。的确，人们仍认为基于组织理性行为打造的制...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-24干货分享 阅读(3016)

华为考察 从“拍脑袋”到“宏观预测”的演变，从“一个人的拍脑袋”到“一群人的拍脑袋”，宏大、远期的目标是凝聚人心的旗帜。                                                            ...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-08-23干货分享 阅读(4302)

华为考察 一、变革成长是企业生存发展的核心能力   现在的时代是个质变时代。从宏观经济层面来讲，体现在供给侧改革、结构调整、动能转换、效率提升、品质提升等方面。从全球经济来看，是产业互联网时代改造着整个产业生态，企业需要进行商业模...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-01干货分享 阅读(2832)

华为考察 圈子对一个人来说很重要，它影响着一个人的事业高度与生活品位。 我的圈子由一帮教学与实践相长，不独守三尺讲台，不屑写“八股论文”，更偏爱在企业的舞台上，给企业找问题、寻答案、献良方；同时又热衷于一杯清茶，三五个圈内人聚在一起，围绕中...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-18干货分享 阅读(2632)

华为考察 在从农业文明向工业文明过渡的时代背景下，中国企业形成了相对统一的企业伦理和组织规则，既有可能，亦有必要。这是中国民营企业的“成人礼”，也是中国民营企业持续成长的基石。通俗地说，中国企业需要一整套使自己真正成为企业的规矩。根据对中国...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-07-11管理文摘 阅读(3090)

华为考察 来自外部的挑战 最近几年，我所接触的不少企业家都处于焦虑之中。这和企业所处的外部环境——“雾霾”时代有着直接的关系。焦虑是企业家对这种环境不适应的反映和表现。 1.环境变量之一：全球经济增长长波 从大的时间背景考量，全球经济进入了...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-07干货分享 阅读(2617)

华为考察 吴春波教授（著名管理学家、《华为基本法》起草人之一） 尊敬的各位来宾：   今天我讲的题目是《华为的成功：均衡的发展模式》。   现在华为火得不得了，微信公众号上几乎每天都有华为，网上满眼都是华为，揭密的、研究...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-07干货分享 阅读(3034)

华为考察 由《中外管理》杂志社主办的“第10届中外管理人力资本发展论坛”7月1日在北京召开，华夏基石管理咨询董事长彭剑锋在演讲时表示，供给端的问题背后其实是人才出了问题，与生产的东西卖不出去，需要的生产不出来类似，整个供给人才结构跟现在产业...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-06干货分享 阅读(2483)

华为考察 很高兴能够参加施炜老师的新书发布会。   本来周六是我法定的神圣不可侵犯的体育锻炼时间，但接到施老师电话我义不容辞来参加。因为施炜老师、彭剑锋老师和我是大学同窗，四年的朝夕并肩战斗，情谊不比寻常。人生就这么几个敌人，人生...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-04管理文摘 阅读(3274)