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华为考察 Q、什么是狩猎模型？ 狩猎模型，并不是教大家去打猎的，而是这个模型的提出者是一个叫狩野纪昭Noritaki Kano的日本学者提出的，KANO 是这个日本学者姓氏的罗马音。 Q、狩猎模型跟HR有半毛钱关系吗？ 狩野纪昭提出的Kan...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-22干货分享 阅读(5469)

华为考察 根据Hay的一项调查，目前3/4的企业已经或正在进行人力资源转型，设立HR BP或者是类似的职位。 在比较老牌的外资企业，HR BP作为正式职位已经存在了10年以上，但超过半数的公司认为HR BP在自己公司的推行并未能达到预期目的...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-20干货分享 阅读(7594)

华为考察 【写在前面】 什么是话语权？话语权通俗的解读，实的指HR在企业的话事能力，对人和团队的驾驭能力，虚的指，HR在企业的影响力、社会地位。   关于话语权，每一个积极作为的HR们，内心深处都会有一个疑问，如何才能抢夺到话语权...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20干货分享 阅读(3664)

华为考察 与一些做企业的老板交流，他们都会谈到如何搞好绩效考核这个问题；与一些人力资源同行们交流，大家深感头疼的也是绩效考核问题。其实，绩效考核作为管理的一个手段，并没有大家想象的那么难。 之所以“难”，是因为你在绩效考核的认识上存在问题 ...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20管理文摘 阅读(3101)

华为考察 1BLM模型是神马？ BLM模型（Business Leadership Model），一般翻译为“业务领先模型”，源自IBM一套完整的战略规划方法论，这套方法论是IBM在2003年研发的。 BLM模型分为四部分，最上面是领导力，...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-12管理文摘 阅读(8864)

华为考察 在大部分人的认知里，HR部门的人干的事就是负责招聘（或解雇）员工、确保员工工作绩效良好并获得应得的工资待遇。但越来越多的HR资深人士认为，无论是我们还是他们自己都应该改变这种想法。 促使改变的原因来自职场大环境的风向。首先，千禧一...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-12管理文摘 阅读(3928)

华为考察 小编导读 HRBP有神马好用的工具？今天分享一个简单实用的组织诊断工具，叫“六个盒子”。   【本文主要内容】 一、六个盒子的简洁介绍 二、六个盒子的案例解读 三、六个盒子在阿里的实践心得      一、六个盒...

赞(9)标杆学习俱乐部2016-09-08管理文摘 阅读(12103)

华为考察 不积跬步无以至千里，有些时候，只是一点点的思考和行动，也能给我们带来很大的进步。   价钱低“一点” “培训很贵，不培训更贵”，相信很多人听过，也有很多人用过，不知道有没有人思考过？为什么培训不能便宜“一点”呢？知识的确...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-08管理文摘 阅读(2949)

华为考察 【六大核心能力体系是神马？】 六大核心能力分解如下： 1、人际链接能力 人际链接能力主要包括：沟通能力、观察能力、分析整合能力、个人呈现获取信任的能力。详情可以看下面的插图： 2、后台政策流程熟悉贯通 其实大家不要轻视了这一方面的...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-07管理文摘 阅读(5545)

华为考察 小编导读 华为铁三角模式是什么，HR三支柱落地能否有所借鉴？   Q、华为铁三角起源 华为铁三角模式的雏形，最早出现在华为公司北非地区部的苏丹代表处。   2007年，苏丹办事处以客户经理（AR）、解决方案专家...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-30干货分享 阅读(8391)