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共 43 篇文章

标签:领导力

团队领导力发展高绩效团队建设-参观华为

团队领导力发展高绩效团队建设

团队领导力发展 高绩效团队建设 1. 理解建设高绩效团队特征(GRPI),启发学员深刻理解高绩效团队领导力的关键要素 2. 修炼自觉“做”管理者的心理反应机制,使得管理者跨越心理盲区,总结诊断管理问题的方法 3. 对高绩效团队的认知达成共识...

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危中之机-在面临不确定性情况下的企业选择-参观华为

危中之机-在面临不确定性情况下的企业选择

危中之机-在面临不确定性情况下的企业选择 课程收益: 本课程主要深刻理解企业的危与机,帮助学员构建危机领导力;理解企业危机中的主要矛盾,并给出解决建议 了解华为对危机的认识以及在危机中做的选择,为学员提供借鉴及参考; 了解如何通过组织的力量...

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把握“成长”、“成熟”和“成功”三个要点,助力企业组织制度的优化。-参观华为

把握“成长”、“成熟”和“成功”三个要点,助力企业组织制度的优化。

华为考察 好的企业组织制度,在于建立科学公平的考核机制,如果机制不公平,一定是糟糕的人留下。经营企业就要致力于机制流程管控的科学性和公平性,把握“成长”、“成熟”和“成功”三个要点,助力企业组织制度的优化。 成长 成长的第一个要素,是三观的...

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提高执行力的科学方法是什么?-参观华为

提高执行力的科学方法是什么?

华为考察 基层主管直接带兵作战,如果执行力不到位,就会直接导致公司战略目标的实施不力。华为推崇的闭环管理的方法,可以使基层主管通过传、承、授三方面的教练作用,从目标管理、时间管理、有效沟通、问题处理等方面提高执行力。 企业经营要想成功,战略...

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任正非:企业可能是别人的,但事业从来都是自己的!-参观华为

任正非:企业可能是别人的,但事业从来都是自己的!

华为考察 企业可能是别人的,但事业从来都是自己的。任正非从零开始,在不惑之年创业,正是由于他那一份对事业的热诚,才走过了那充满艰险和未知的创业之路。《创能量》是一本帮助每个人做自己事业主人的书。作者在书中结合亲身经历,以故事的形式将现代人最...

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《像TED一样演讲》-参观华为

《像TED一样演讲》

华为考察 演讲是领导魅力的重要体现,是作为领导最重要的素质之一。为了履行自己的职责,在其位谋其政,当一名上级信任、下级拥护的称职领导,就要善于通过演讲积极地表现自己,影响下属。任正非的演讲往往能在社会上引起热烈反响,通过他的演讲,我们可以看...

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领导力是什么?-参观华为

领导力是什么?

华为考察 编者按 领导力是什么? 如果领导力真的存在,它呈现出的结果是什么样的? 一个真正的领袖在施展领导力时,会把身边的下属带入什么样的心理状态?给组织带来什么样的推进力?对业绩、公司能力和战略带来哪些影响? 领导力是什么?领导是何许人也...

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看华为人在非洲如何和当地衙门斗智斗勇-参观华为

看华为人在非洲如何和当地衙门斗智斗勇

    华为考察 2012年,走出校园的我,拥有了职场第一个标签——华为人。 作为公司区域财经的一名新兵蛋子,从入职之日我就做好了奔赴海外的准备。我渴望在更广阔的天地中建功立业,希望在人生的旅途中留下一份难忘的回忆,梦想...

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如何提高下属执行力?-参观华为

如何提高下属执行力?

华为考察 导读 / “你不用管,只要按我说的办好你自己的事情就行了”这是很多管理者面对下属提问时的回答,你是不是也有过类似经历?虽然表面看来,你是一个能干的管理者,任务布置得井井有条,每个人都有事情做,但是管理者这样做,引发的问题就一定大很...

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领导力的秘诀就是表演-参观华为

领导力的秘诀就是表演

华为考察 导读 / 职场中,大部分员工都比较欢迎和喜欢那种友好型的领导,但同时也有人希望被批评一顿后才会有努力工作的决心。因此,作为一名领导者,必须学会恩威并施,通过批评的做法来不断提醒员工,避免其犯错。 关于“批评”的话题,我们在前面谈到...

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