走进华为
学习华为管理经验
共 96 篇文章

标签:狼性文化

华为的狼性哲学-参观华为

华为的狼性哲学

华为的狼性哲学 华为的“狼性”一直以来都为人们所津津乐道,关于狼性,在华为内训书籍《以奋斗者为本》中给出了很好的解释: 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。企业要扩张...

赞(0)华为商务考察华为商务考察管理文摘 阅读(1729)
任正非:那一天,我流了很多眼泪!-参观华为

任正非:那一天,我流了很多眼泪!

谈创业历程: 曾是忧郁症患者,多次想自杀 吉田宪一郎:听说您是在44岁创业,是否当初就定好目标:华为一定要成为全球第一的厂家? 任正非:没有。40多岁创业是因为人生换了一次轨道,中国大裁军,整建制把我们部队裁掉,然后我们就要走向市场经济。从...

赞(3)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部任总访谈 阅读(4025)
华为之路:从偶然性成功到必然性成功-参观华为

华为之路:从偶然性成功到必然性成功

参观华为 任正非对华为的管理目标有一个诗意的表达:“逝者如斯夫!”喜马拉雅山上的雪融化为水,水汇聚成为长江,长江注入到太平洋,太平洋里的水蒸发为云,云再降落成为喜马拉雅山上的雪,如此循环,以至无穷。而这时候,企业的创始人只需要像孔夫子一样,...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部华为心声 阅读(3497)
从对“个人英雄”的依赖,到可重复的产品开发成功-参观华为

从对“个人英雄”的依赖,到可重复的产品开发成功

华为考察 厚积薄发系列故事① 从个人英雄到群体英雄 本文主人公:作者丁耘,系华为前任产品与解决方案总裁,现任常务董事、运营商BG总裁,文章写于2016年11月。 中心思想: 在华为多年的产品研发管理过程中,作者不断反思不断进步,得出了实践的...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部华为心声 阅读(4227)
华为的狼性文化-参观华为

华为的狼性文化

华为考察 狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是不屈不饶、奋不顾身的进取精神,三是群体奋斗。华为一直以来也在倡导吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风,同时强调团队合作、拒绝个人主义…狼的处世哲学中,有许多值得企业学习借鉴。 在获取成功之前就要先学会沉淀,先...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部华为心声 阅读(3123)
华为研发项目的管理精髓是什么?-参观华为

华为研发项目的管理精髓是什么?

华为考察 华为产品研发管理,是东方的文化和西方科学管理的结晶体,其研发项目管理成功实践有许多方面可被中国企业借用。华为研发项目的管理精髓是什么?本文总结了华为研发项目管理的七大要点:1、基于流程的产品开发 2、对产品开发项目实施端到端的管理...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部华为心声 阅读(4649)
任正非:我们没有提出过“狼文化”-参观华为

任正非:我们没有提出过“狼文化”

华为参观考察 干部的使命与责任⑨ 《以奋斗者为本》作为华为公司内训教材,首次解密!作为华为公司人力资源管理纲要和内训教材,此次梳理是继《华为基本法》之后华为管理哲学的一次重要升华,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。现摘录部...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部华为心声 阅读(3382)
何为华为?数字不会说谎!-参观华为

何为华为?数字不会说谎!

华为考察 今天论坛上大师们的各种观点,珠玉纷呈,还需要细细消化和反思。今年论坛主题是“回归常识”,我琢磨了很久,定了《庇护华为的几个基本常识及华为成长驱动力模型的提出》这个题目,准备了50多张PPT,讲5个小时的课绰绰有余。但时间即为效率的...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3562)
任正非:耐得住寂寞,受得了委屈-参观华为

任正非:耐得住寂寞,受得了委屈

华为考察 华为创始人任正非强调,公司的干部要淡泊名利,踏踏实实做事,用平和的心态去面对未来。华为公司只有一个鲜明的价值主张,那就是为客户服务。大家不要把自己的职业通道看得太重,这样的人在华为公司一定不会成功;相反,只有不断奋斗的人、不断为客...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(3537)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们