走进华为
学习华为管理经验
共 96 篇文章

标签:狼性文化 第4页

愿成为金融行业下一个“华为”-参观华为

愿成为金融行业下一个“华为”

华为考察 TAHOE泰浩总裁及高管团队参与了本次课程学习,并在课后对学习心得进行了总结,立志将自身企业打造成金融行业的“华为”。让我们一起跟随本文听听他们都学到了哪些内容~ TAHOE泰浩总裁汪子皓先生及高管团队一行,抱着谦虚进取,追求卓越...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2623)
华为如何探索和坚守常识!-参观华为

华为如何探索和坚守常识!

华为考察 2008年汶川大地震,这位川籍学员身在外地,家里的电话打不通,焦急万分。这时,他接到了来自客户的询问与问候。而其主管,主管的主管,在震后几天也没有打来一个问候的电话。 这位学员在分享案例时,我看到了他眼里有若隐若现的泪花。 有人会...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3065)
在势单力薄时,如何对标成为第一?-参观华为

在势单力薄时,如何对标成为第一?

华为考察 孙业林 | 华为前高级副总裁,珊瑚群创新加速器和华诺创投联合创始人。 华为为什么能成为行业领域全球利润最好的公司? 在某一个细分的领域或者大的领域,能不能成为一个特别与众不同的长期存在的企业?是由什么决定的? 是不是一个好的产品思...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(2771)
华为IPD蓝血十杰遇上最佳XDT表彰-参观华为

华为IPD蓝血十杰遇上最佳XDT表彰

华为考察 2016年8月13日,“厚积薄发,传承超越——2015年度华为公司IPD建设蓝血十杰暨优秀XDT颁奖大会”在东莞观澜湖酒店隆重举行。木有到现场?莫着急,小编快马加鞭为您奉上现场的精彩。 1. 都说高端大会一定会有精美的礼品、精致的...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(4752)
如何激发学习效率最大化?-参观华为

如何激发学习效率最大化?

华为考察 你希望自己具有更快的学习能力吗? 无论是学一门外语、一种乐器,或一项新的运动,反复练习都能够得到提升,然而问题是一天中没有那么多时间专门用来重复练习。反复练习的的关键并不是投入更多时间,而是最大化效率。  水桶与水的类比 设想一下...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2459)
华为印象,美丽的狼窝-参观华为

华为印象,美丽的狼窝

华为考察     2011年4月1日愚人节前后正式入职华为,跟已经换过几次工号的老前辈相比,对华为的理解可能是肤浅的,所以仅从我个人的角度对华为的观察和理解写成。   美丽的“狼窝”   入职报到,从...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3226)
你怎么看未来时代的“狼群”呢?-参观华为

你怎么看未来时代的“狼群”呢?

华为考察 一个全链接的集体,是最为强大的,因为所有的个人欲望都将被淡化,一切只为了集群。” ——郎诺斯·费迪南,集群意识技术总工程师 警报响起,是时候停止休息了。 75380号战斗员从胶囊里飘了出来,四阶共享链接告诉他,昨天因为一个事故,一...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2402)
保持企业适度混沌是好事-参观华为

保持企业适度混沌是好事

华为考察 《保持企业适度混沌》这个题目,略有点哲学意味,是集合了多位管理大师的智慧而确定的。 最初,杨杜老师提出了“走进混沌”,本意是未来的管理应该建立什么样的新秩序。去年一年,大家都在讲互联网,但观点差别很大,破坏、颠覆、回归……甚至是既...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2738)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们