深圳标杆华为考察
考察华为总部—学习华为成功之道,剖析“以客户为中心,以奋斗者为本”_全球 深圳标杆华为考察 一个成立仅20多年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长? 作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业, 华为究竟有着...
考察华为总部—学习华为成功之道,剖析“以客户为中心,以奋斗者为本”_全球 深圳标杆华为考察 一个成立仅20多年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长? 作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业, 华为究竟有着...
华为考察—华为标杆游学,揭秘华为客户价值驱动的企业组织能力构建与管理变革_战略 参观华为深圳总部 华为公司是世界500强企业之一,目前有18万员工,业务遍及170多个国家和地区,今年销售额预计达1100亿美元。新建成的东莞松山湖科研研发基地...
华为参观考察预约—标杆企业考察,学习华为新零售主张以及对变革趋势的预测!_数字化 走进华为参观考察学习交流 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。在华为“以客户为中心,以奋斗者为...
参观华为,深刻学习华为如何构建以客户为中心、以目标为导向的战略管理体系!_发展 华为过去29年的跨越式发展 任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这...
华为对标考察 走进华为松山湖研发基地 宛若童话世界,堪比五星景区,而它的真面目却是华为员工的办公区。目前约有一万多员工进驻办公,主要为华为的研发人员,人均28平米的办公区域,未来可容纳约两万五千员工。华为松山湖研发基地是华为终端公司新总部所...
华为干部管理体系持续运营近二十年,过程中没做大的调整,上下都能坚定不移地执行和落地,经久不衰,其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。其背后的逻辑是什么呢? 01华为胜任力模型 1997年,华为邀请HAY担任人力资源开发顾问,并于2005...
从华为变革成长的主要推动者和亲历者之一,到IT领域投资家,再到数十家优秀民企企业家领教,洪老一直致力于将发端于西方的管理理论和经验,在东方情境中落地的优秀实践提炼升华,为中国企业所用。 企业家精神、战略聚焦、组织能力这些持续成功的因素,看似...
走进华为—参观考察华为,学习华为管理大揭秘从体系建设到项目运作!_客户 华为战略管理体系 华为“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”是华为超越竞争对手的全部秘密,这就是华为由胜利走向更大胜利的“三个根本保障。”我们提出的“三个根本...
华为总部参访—对标华为学管理,解密深圳华为标杆企业管理创新之道!_员工 中国企业家,能向华为和任正非学什么? 华为没有成功,只是成长!华为要求员工对待客户需求有宗教般的信仰和敬畏,为客户提供有效服务,而不谋求华为利益最大化。也就是说,不是追...
华为企业参观考察—华为考察,学习华为成功之秘!_管理 华为企业文化交流 任何一个强大的企业,不管其所有制性质,都是国家经济实力的创造者,都是国家增强综合国力的源泉。作为世界级领先企业,华为以产业报国、振兴民族通讯工业为己任,以持续的发展为所...