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标签:华为研发

2020走进华为,学习华为人力资源战略与狼性营销策划培训资讯-参观华为

2020走进华为,学习华为人力资源战略与狼性营销策划培训资讯

华为参观——华为人力资源战略与狼性营销策划 华为集团是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。结合华为30年的发展历程和管理经验,帮助企业激发组织活力,...

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华为参访—走进标杆,考察学习!-参观华为

华为参访—走进标杆,考察学习!

申请参观华为——任正非的组织与人才管理思想 华为在15年前就已经做到“财务集中管理”,打破了法人实体概念,重新构建了公司的运行逻辑。华为财经管理的独到、深刻、细致,是其保障华为持续有效增长的核心竞争力之一。通过回顾任正非管理思想的形成过程,...

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华为:产品做成什么样,不是研发说了算-参观华为

华为:产品做成什么样,不是研发说了算

华为考察 产品研发的过程不是“梵高画的向日葵挂在墙上,死后等着后人去评判”,而是面对当前客户需求的快速响应。 华为投入了大量资金和精力,打造了一个叫IPD(集成产品研发)的流程,在这个流程里,每个产品都有各自的PDT(产品研发团队),每个P...

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增产不增收,巨额研发投入值不值?-参观华为

增产不增收,巨额研发投入值不值?

华为考察 1 增产不增收,巨额研发投入值不值? 毁誉参半的华为,是中国IT产业乃至整个中国商业领域独一无二的神奇存在。 它是目前全球唯一一个在通信产业、IT产业、消费终端产业均举足轻重的大玩家,然而它在中国市场上的品牌形象却很分裂—— 1、...

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华为研发项目的管理精髓是什么?-参观华为

华为研发项目的管理精髓是什么?

华为考察 华为产品研发管理,是东方的文化和西方科学管理的结晶体,其研发项目管理成功实践有许多方面可被中国企业借用。华为研发项目的管理精髓是什么?本文总结了华为研发项目管理的七大要点:1、基于流程的产品开发 2、对产品开发项目实施端到端的管理...

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华为的研发项目是基于产品开发流程的项目管理-参观华为

华为的研发项目是基于产品开发流程的项目管理

华为考察 提及研发项目管理,认知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定绕不开华为。不知道从什么时候开始,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢,且让小编给你一一解读: &n...

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华为研发管理体系如何与国际接轨?-参观华为

华为研发管理体系如何与国际接轨?

华为考察 1987年-1995年,华为用了不到10年的时间,员工人数从6人增加到1750人,销售收入从零增长到15亿元,成功地活了下来。 华为创业期的成长主要依赖创始人任正非个人的经验、能力与胆识,管理方面主要是救火式的“逢山开路、遇水架桥...

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华为基于流程的产品开发项目管理-参观华为

华为基于流程的产品开发项目管理

华为考察 提及研发项目管理,认知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定绕不开华为。不知道从什么时候开始,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢,且让小编给你一一解读: &n...

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