走进华为
学习华为管理经验
共 61 篇文章

标签:华为国际化战略

在“战略机会点”上聚集力量,不在“非战略机会点”上消耗力量-参观华为

在“战略机会点”上聚集力量,不在“非战略机会点”上消耗力量

华为考察 导 语 在饱和攻击理论下,华为最重要的理念创新就是,敢于在“战略机会点”上聚集力量,不在“非战略机会点”上消耗力量。   今年年初华为总裁任正非提出的“聚集力量,密集投资,饱和攻击”的发展战略再次成为行业内关注的焦点。 ▼“饱和攻...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(4629)
华为价值观太单一,真的是缺乏人文精神?-参观华为

华为价值观太单一,真的是缺乏人文精神?

华为考察 一名叫“龙王庙”的员工在心声社区发帖说“华为最大的问题就是缺乏人文精神”,立刻在内部引发热议。   每个企业都活得不容易,是集中精力面对残酷的盈利现实,还是自由博爱地来营造人文精神,或是两者共同驱动?对于每一个员工来说,...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部华为心声 阅读(3881)
华为如何用最短的时间成为国际化企业?-参观华为

华为如何用最短的时间成为国际化企业?

华为考察 导读 谈及华为在海外的发展之路,这个过程并非是一帆风顺的。那么,华为究竟是如何进行开拓探索,并成功用二十年的时间把自己成长为一个国际化企业的呢? 如今的华为业务遍及 170 多个国家和地区,在全球的 170000 多名员工中,非中...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(3942)
揭秘华为在全世界各大城市到底有多少个海外研发中心-参观华为

揭秘华为在全世界各大城市到底有多少个海外研发中心

华为考察 随着科技创新全球化的深度融合,技术、资本与价值形成了全球创新链。全球创新链不是线性的单一的,而是全产业链、全业务链、全价值链的有机整合过程。仅仅华为一家公司就在全世界16个城市拥有海外研发中心。 法国巴黎是华为公司的技术标准研究领...

赞(7)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部华为心声 阅读(22230)
“深淘滩,低作堰”是华为商业模式的生动写照-参观华为

“深淘滩,低作堰”是华为商业模式的生动写照

华为考察 商业模式是赚钱的关键要素和逻辑。华为主张赚小钱不赚大钱,不追求利润最大化,只追求合理的利润,这一商业模式的生动写照,就是都江堰生生不息的六字诀窍:“深淘滩,低作堰”。 而企业要长期保持更低的交易成本,就要不断加大对未来的投入,不断...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(4079)
华为的全球化扩张有三个核心特征-参观华为

华为的全球化扩张有三个核心特征

华为考察 如今的华为业务遍及170多个国家和地区,在全球的170000多名员工中,非中国籍员工约30000多人,海外本地化率约为75%。2014年,华为销售收入465亿美元,增长20%。《财富》2014年世界500强企业排名中,华为位列第2...

赞(2)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(8699)
华为与中国移动签署数字化服务领域战略合作-参观华为

华为与中国移动签署数字化服务领域战略合作

华为考察 12月30日,华为与中国移动在北京签署数字化服务领域战略合作框架协议。双方将在前期友好合作的基础上,未来进一步提升合作广度与深度,共同探索新兴业务领域发展新机遇。 中国移动董事长尚冰、总裁李跃、副总裁董昕,华为公司总裁任正非、电信...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(3160)
华为将持续致力西班牙数字化转型-参观华为

华为将持续致力西班牙数字化转型

学习华为 近日,华为在马德里西贝莱斯宫举办庆典,庆祝公司在西班牙市场成长与发展十五周年,感谢客户、政府、行业伙伴、员工及员工家人的长期信任和支持。作为全球ICT行业重要创新者,华为强调了为当地社会所作出的贡献及在帮助西班牙实现数字化转型中发...

赞(2)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(3546)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们