任正非—华为留给人类的瑰宝只有管理

今天大家进行管理能力的培训，和IPD、ISC、CMM以及任职资格和绩效考核体系一样，都是一些方法论，这些方法论是看似无生命实则有生命的东西。它的无生命体现在管理者会离开，会死亡，而管理体系会代代相传；它的有生命则在于随着我们一代一代越来越成熟。因为每一代管理者都在我们的体系上添砖加瓦。所以我们将来留给人类的瑰宝是什么？以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就留下管理。为什么，所有产品都会过时，被淘汰掉；管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们的公司就会在奋斗中越来越强，越来越厉害。

—2007年8月，任正非在华为公司内部干部管理培训班上的讲话

启示：企业家全盘西化，紧追潮流的做法不可行，我们努力在不断的试错管理中得到适合中国的先进管理思想。

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