知彼知己 百战不殆的竞争信息管理

• 课程背景

正所谓“知彼知己 百战不殆”。在5G信息技术时代，利用信息管理的主要目标就是取得可持续发展的竞争优势或能力，以便战胜竞争对手。利用竞争信息管理可以通过提高业界进场交易壁垒，形成转换成本、改变竞争基础等方式形成企业的竞争优势。

• 常见企业信息管理痛点问题

1. 无法获取有效的竞争信息，错失市场机会
2. 竞争对手了解自己，自己却不了解对方，策略定位被竞争对手打得措手不及
3. 竞争信息获取有限，反而变成不完善信息，造成错误决策

• 课程收益

1. 了解竞争信息的意义，为企业增强竞争力树立新渠道
2. 掌握竞争分析的基本方法，获取竞争力提升的方法途径
3. 学会通过竞争信息了解市场竞争对手，抢先一步占领市场与客户
4. 了解竞争信息渠道获取方式，多元化收集竞争信息，是信息完整有效

• 针对人群

企业董事长、总裁、各部门总经理等高管，信息管理部

• 课时

2天（6H/天）

• 课程大纲

1.什么是竞争

竞争的解释

竞争的行为有哪些

商业竞争：有所为，有所不为

HW历史中的竞争

恶性竞争

2.竞争分析的基本方法

竞争模型：波特五力

竞争分析的基本方法—SWOT分析

贯穿项目始终的竞争

贯通每个职能部门的竞争战略

3.知彼知己，百战不殆—竞争信息管理

洞察对手–竞争对手画像

信息与情报

何获取情报的常规办法

客户关系是第一生产力

奇兵

YWD与反制

合法、合规是底线

4.竞争应对策略

己方优势市场如何竞争

己方劣势市场如何竞争

如何面对恶性竞争

非正常竞争的应对方案