华为厚积薄发的成功之道

华为考察

从院士的布鞋,芭蕾之脚,再到上帝的脚步声,三年来华为广告连续呈现“脚步”情节,其背后正是华为的价值观和方法论:做事从扎实的基础起步,厚积薄发,长期聚焦管道创新,最终进行战略突破。

“成功的花,人们只惊羡她现时的明艳!” 这是现代著名作家冰心短文《繁星 春水》中的一段让人难以忘怀的经典语言,而这用来形容近年来的华为似乎也能引发人们的诸多思考。品位等是华为Mate系列、P系列的共同追求,然后,不仅是产品,即便是广告这种外在入口,华为也越来越体现这种“执念”。综观华为终端最成功的近三年,其广告宣传越来越耐人寻味:不再简单粗暴发布产品图片,取而代之的是故事感充沛的精神层面的宣传。

扎实起步,厚积薄发

在去年的最后一天华为公布了去年的销售业绩,3900亿元的营收与2014年相比,增幅达35.3%。在2016年开年的广告宣传中,华为发布厚积薄发系列广告,用一张张意味深远的图片故事,揭开了自己的成功之道,即坚持战略聚焦,持续战略投入,不断战略突破。235

在厚积薄发系列的第一张广告中,瓦格尼亚人在刚果博约马瀑布附近捕鱼的瞬间紧紧抓住人们的视线:巨大尖锐的木篮,巨浪翻滚的刚果河,瓦格尼亚人捕鱼人站在激流中,必须分分秒秒将注意力放在手中和脚下,既要掌握木篮,让湍急的河水顺势将鱼推进去,又要注意脚下,否则就会被河水卷走。

华为给这张震撼人心的照片搭配图说为:“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”。这张视觉冲击力很强的广告,意喻着站在大数据洪流中的华为,集聚注意力,将战略竞争力量投放在于战略性机会上。236

在第二张广告中,欧洲核子研究中心用大型强子对撞机捕捉到的“上帝粒子”光彩夺目。早在宇宙诞生之初,自然界的“上帝粒子”便一直存在,但要寻找它,就必须人工还原宇宙大爆炸时的场景。为此,欧洲核子研究中心投资90亿美元打造了世界最大实验项目——大型强子对撞机。经过近万名科学家几十年的努力,于2012年宣布成功发现“上帝粒子”。

上帝粒子的发现有助于解释恒星、行星和人类存在的原因,被认为是现代物理学最重大的发现之一。华为给这张震撼人心的照片配有一句话“欧洲核子研究中心数十年的厚积薄发,隐约听到了上帝的脚步声”。这张图片,从侧面展示了华为的坚持,即在主航道持续密集投资,多路径、多梯次地探索未来方向、实现突破。

可以说,这两则广告的深刻内涵延续了华为近年来的理念:多年的坚持不懈,有厚积才能薄发。

从院士的布鞋,芭蕾之脚,再到上帝的脚步声,三年来华为广告连续呈现“脚步”情节,其背后正是华为的价值观和方法论:做事从扎实的基础起步,厚积薄发,长期聚焦管道创新,最终进行战略突破。

聚焦战略机会点:扑上去,撕开它

厚积薄发是这则系列广告想要传达最直接含义,而其中蕴藏的深意,就是华为的成功之道:坚持战略聚焦,持续战略投入,不断战略突破。

非洲刚果河上的捕鱼人像是孤胆英雄,激流中聚焦于手中的木篮,不错失一秒钟的机会。对于华为而言,战略聚焦即是聚焦战略机会点,不搞机会主义,不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。

对于战略机会点,华为总裁任正非直指要“聚集力量,密集投资,饱和攻击。扑上去,撕开它”,除此之外,华为轮值CEO郭平在2016年新年致辞中所说:在这个复杂多变的时代,把握住正确的方向最重要,找到正确的方向后,还要几十年如一日的坚持正确方向,坚持自我批判不断纠偏,才能厚积薄发,在主航道上创新是非常难的,要耐得住寂寞。

华为人用创业以来的历史证明了这一点。任正非感慨华为耐住了28年的寂寞。他表示,28年来,十几万人瞄准的是同一个城墙口,持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢,聚集在一个点上实际就是快打慢,所以会产生好的结果。

加大战略投入:积累与改进

在找到战略机会点后,加大战略投入,正是厚积薄发的第二层深意。正如同第二张广告图中的欧洲核子研究中心,在几十年时间里持续加大投入,终于倾听到“上帝的脚步”。

对于华为的生存方式,任正非直言,华为不靠赌某种技术、某种方向,华为的方式是,通过大规模的战略投入,在主航道里用多路径、多梯次的前进,使用投资密集型,来缩短探索方向的时间。在多重机会的作战过程中,可能某种机会成为业界的主潮流,战线变粗,其他战线会慢慢变细了,但也不必关闭别的机会。

过去28年来的持续密集投资,是一个长期的痛苦积累过程,但华为人已经听到了成功的脚步声。用任正非的话来说,就是“我们除了胜利,已经无路可走了。”

数据是最好的佐证,过去10年,华为累计投入2400亿元进行研发创新,17万员工中研发人员占比高达45%。华为在全球设立16个研发中心,31个联合创新中心,加入170多个标准组织和开源组织。截至2015年6月30日,华为累计共获得专利授权41903件。

持续密集投资正为华为带来丰厚回报。华为手机业务爆发就是一个好的例子,2015年华为智能手机销量突破一亿台,稳居全球市场份额稳居前三,中国市场第一。

对此,华为副总裁陈黎芳评价称,华为在通信领域有20多年的积累、在手机研发上也有10多年的积累,从芯片、软件、材料,到美学设计、工艺等方方面面的能力都经历了漫长、痛苦的积累与改进过程。华为手机今天的成功决不是偶然。

战略突破:要有战略定力和耐性

可以说,坚持战略聚焦,持续战略投入,就是为了实现战略突破。

然而,厚积不一定能有薄发。很多伟大的突破是带有偶然性的,并非按预定计划发生。为此,华为坚持瞄准目标,坚持开放包容,吸纳不同领域的大量人才,这样带来了思想的碰撞及互相启发,从而在各个领域里捕获更多突破的机会。

任正非深知,突破要有战略定力和耐性。他坦言,有时候,10年、20年没有突破,甚至一生也没有突破,一生都是世界备胎。所以,他表示,华为不上市,不愿意被资本市场牵着鼻子走,这样华为可以着眼未来五至十年的战略构建,不会只考虑现阶段。

常年坚持在一个科研领域钻研,往往有意外收获。在经历了26年漫长学术生涯后,伦琴在1895年发现了X光;除此之外,科研人员进行了长期探索,多年的细菌研究,亚历山大·弗莱明发现了青霉素。艰苦奋斗,厚积薄发才能在科研领域有所建树。

学习华为管理

参观华为文章未经允许不得转载:参观华为 » 华为厚积薄发的成功之道

分享到:更多 ()