走进华为
学习华为管理经验

管理文摘 第28页

第一次感受到这个冬天很寒冷-参观华为

第一次感受到这个冬天很寒冷

华为考察 徐新,投资界女王,今日资本创始合伙人,中国风险投资协会理事会理事,中国最优秀的风险投资家之一。被美国《商业周刊》杂志评为“亚洲25位最具影响力的人”,曾投资京东、网易、唯品会、土豆等国内知名企业。 一、Boss直聘产品是完全创新 ...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(4228)
华为:小目标抓住1%的数字化转型市场-参观华为

华为:小目标抓住1%的数字化转型市场

华为考察 企业数字化转型是大势所趋,华为的“小目标”是在未来数字化、信息化时代,希望能分享其中1% “听说这里曾经是艾德·希兰、泰勒·斯威夫开演唱会的地方,感觉自己像是一位摇滚歌星。”一位演讲嘉宾登上上海梅赛德斯奔驰文化中心舞台说。 流动的...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(4981)
华为为什么拒绝为谷歌生产Pixel ?-参观华为

华为为什么拒绝为谷歌生产Pixel ?

华为考察 北京时间10月4日消息,据外媒报道,据了解华为运营情况的一名消息人士透露,华为终端部门在进军美国市场方面一直面临重重困难。不仅如此,有关华为被谷歌遴选为2016年款谷歌手机制造商的传言一度也是真实的:谷歌要求新款手机上不能出现华为...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(5005)
管理的三角对等:权力、责任、利益-参观华为

管理的三角对等:权力、责任、利益

华为考察 为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?为什么许多人会陷入无效的、甚至毫无意义的工作中?影响人们工作的关键要素是什么?人员为什么会流动?为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用? 作者在本文指出,这些问题的...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(6337)
彼得·德鲁克写的《创新和企业家精神》-参观华为

彼得·德鲁克写的《创新和企业家精神》

华为考察 9月23日,中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年出席中欧校友上海分会(嘉定)换届大会,就创新和企业家精神发表演讲,以下为许小年教授演讲全文:   现在很多企业关心同时也感到困惑的一个问题就是创新。创新,不仅仅是中国经...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(7655)
华为建立自己的“中央党校”,任正非亲任校长-参观华为

华为建立自己的“中央党校”,任正非亲任校长

华为考察 2016年8月15日,华为CEO任正非在公司战略预备队建设汇报会上发表了题为《公司必须持续不断的、永恒的促进组织血液流动,增强优秀干部、专家的循环赋能》的讲话,他在讲话中说:“我建议成立战略预备队指导委员会,我担任指导员,三个轮值...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(6939)
你我终将老去,请更新升级管理思维适应90后-参观华为

你我终将老去,请更新升级管理思维适应90后

华为考察 最近有一名叫“话说奋斗”的80后员工,用自己的观察和体会在心声社区写了一个帖子《你我终将老去,请更新升级管理思维适应90后》,他认为,90后生于QQ+winXP时代,积极乐观但风险意识不够;懂流行时尚但很少读书;反映速度很快但思考...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(5377)
三星又炸了,华为手机会炸么?-参观华为

三星又炸了,华为手机会炸么?

华为考察   三星又炸了! 美国时间10月5日早上,美国西南航空公司一架客机上出现冒烟的情况,原因是由于一名乘客使用的三星盖乐世Note7手机发生自燃,被扔到地板上的手机烧穿了飞机上的地毯,还烧焦了地板表层。手机的主人布莱恩·格林...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(5480)
如何解决绩效面谈中的难点,寻求解决之道!-参观华为

如何解决绩效面谈中的难点,寻求解决之道!

华为考察 绩效面谈是绩效评价中必不可少的重要环节,但很多经理人往往认识不到这一点,总是抱着应付心理,结果使得绩效面谈流于形式,根本没有起到应有的作用。 正因为如此,一些有关绩效面谈的文章,也在探索如何解决绩效面谈中的难点,寻求解决之道,其中...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(5255)
内部股份制改造的管理实践-参观华为

内部股份制改造的管理实践

华为考察 感谢洞察平台提供的优质沟通交流平台,在此学到了各位管理大咖的丰富实战经验。我们集团于2013年度开始推行集团各成员企业的股份制改造工作,当时的领导小组执行组长是由我担任的。该项工作当时是集团公司短期战略规划的重要部署之一;也是集团...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(5870)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们