管理文摘 第22页

华为考察 IPD君念叨两句：做项目经理工作，最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。 项...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-11-01阅读(9527)

华为考察 除了情怀和远方，还有大量的金元。 10月29号，同一天，华为任正非和微信张小龙的演讲在社交网络疯传。 10月28日，华为动员了2000多名高级干部和专家，把他们重新投放到一线，探索无人区，别以为都是欧美，也包括非洲、中东等“艰苦的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-01阅读(4274)

华为考察 IPD君念叨两句：今年是华为推行IPD的第18个年头，华为公司专门举办了IPD建设蓝血十杰颁奖大会。下面细数一下这18年来华为IPD变革的历史。 第一阶段 自我探索 从1998年初开始，当时华为开始自己摸索实施IPD，组织了项目组...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-31阅读(12157)

华为考察 研发部产出的不是有形产品，而是各种构思和概念，这些很难进行绩效评估。在这种情况下，多数公司沿用的是一些陈旧的评估方法，例如评估研发支出占企业总收入的百分比、新产品的销售比率或新产品从研发到上市所花费的时间等。然而，这些指标都无法有...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-10-31阅读(12976)

  10月28日晚19：30—23：00，在第四届十月管理高峰论坛举办之际，华夏基石管理咨询集团、华夏基石e洞察新媒体联合举办了《黑天鹅在咖啡杯中飞起》首发式座谈会，著名管理学者彭剑锋、吴春波、施炜、孙健敏等，来自华夏基石e洞察的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-31阅读(7264)

华为考察 职场也是一个是非难分、此消彼涨的江湖！   “我好几年没涨工资了，为什么别人涨不给我涨？”   在你企业混日子的员工还经常忒么地理直气壮，不小心你做为老板还真被员工给唬住了，为了天下太平，加吧，加吧。 &nbs...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-31阅读(5805)

华为考察 很多人来到大午集团和我讨论私企立宪制，比如问我，百年以后我的儿子背叛了我，要分股份怎么办？再比如问及监事会的罢免权问题等。我说我们是有弹劾机制的，如果董事会成员一旦出事，又谈不下去，监事会肯定要启动弹劾程序，这不叫罢免，更不可能等...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-27阅读(4300)

华为考察 导读 / 职场中，大部分员工都比较欢迎和喜欢那种友好型的领导，但同时也有人希望被批评一顿后才会有努力工作的决心。因此，作为一名领导者，必须学会恩威并施，通过批评的做法来不断提醒员工，避免其犯错。 关于“批评”的话题，我们在前面谈到...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-27阅读(5344)

华为考察 主要聊三个内容，一是HRBP基本理念和企业落地，二是HR与HRBP主要区别，三HRBP思维方式，聊完之后会回答大家关心的问题。   在开聊前，大家已经提了些问题，一个是HRBP日常工作中遇到最challenge的事是什么...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-26阅读(4702)

华为考察 最近又有几个朋友辞职做自由职业者了，咨询顾问自己单干，倒也不少见。 这次略有不同，几个先后“单飞”的朋友，联合在一起，用同一个公司的名义走法律、财务流程。一个人接到需求之后，如果不是自己的擅长领域，就拉上其他擅长的顾问，抱团儿谈项...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-26阅读(7016)