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共 447 篇文章

标签:以奋斗者为本 第45页

华为的第一个1亿来自于哪里?-参观华为

华为的第一个1亿来自于哪里?

由于任正非的低调,他领导的华为第一桶金来自于何处,经常有人搞错。很多人以为任正非和华为是与电信局做生意的,因为他是做交换机起家的。但交换机与交换机不一样。华为最初做的,不是电信局用的交换机。而且通常被人称为“小总机”的用户交换机。 1在此之...

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华为28年成功背后的逻辑-参观华为

华为28年成功背后的逻辑

2015年12月23日晚,华为公司国际咨询委员会顾问、《下一个倒下的会不会是华为》新书作者田涛老师在清华大学经管学院进行一场精彩演讲,重点讲述了华为的奋斗文化和奋斗文化背后所支撑的动力机制。以下为大家分享田涛老师本次演讲的主要内容~ 一、华...

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华为公布2016年度营收目标,年增速36%-参观华为

华为公布2016年度营收目标,年增速36%

华为公司近日在华为市场颁奖大会上公布了2016年度营收目标为818亿美元,较2015年度3900亿人民币(约600亿美元),年增长目标36.3%,这与2014-2015年度35.32%的增长速度基本持平。 1月13日,华为总裁任正非在市场工...

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任正非:除了胜利,我们无路可走-参观华为

任正非:除了胜利,我们无路可走

  近日,任正非在接受“福布斯中文网”杨林记者采访的过程中,回答了有关华为文化、全球竞争、发展模式等方面的问题。其阐述的要点有: Ø 华为“以客户为中心、以奋斗者为本”的文化可以适用未来和全球; Ø 喝着咖啡,可以做一个小桃子,做...

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任正非:思想上要做到艰苦奋斗,生活上可以吃吃“也门饭”!-参观华为

任正非:思想上要做到艰苦奋斗,生活上可以吃吃“也门饭”!

十年前,华为异常重视非洲和拉丁美洲市场的开拓,在西方巨头不愿做战略投入的情况下,任正非号召团队抓住机会,做到第一的位置。也因此,任正非深入苏丹、刚果、贝宁等一线为自己的员工打气加油。 非洲条件艰苦人所共知,正因为如此,任正非希望在这些地方产...

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任正非发愁华为员工这么年轻这么有钱怎么办?-参观华为

任正非发愁华为员工这么年轻这么有钱怎么办?

任正非做华为,现在最担心的问题是华为员工这么年轻,这么有钱。 现阶段,企业家们普遍面临同样的两个挑战:一是员工不再一贫如洗,对物质和金钱的诉求降低;二是员工不服权威和管制。 针对此,任正非认为—— 我们要相信人内心深处有比金钱更高的目标与追...

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谁来呼唤炮火,如何及时提供炮火支援?-参观华为

谁来呼唤炮火,如何及时提供炮火支援?

听金一南教授的讲座,读公司关于变革的发文,都提到了美军,美军作战有三个典型特点:目标导向、灵活应对、快速致胜。“目标导向”是对准结果,“灵活应对”是策略和方法,“快速致胜”是目标达成,这三个方面简单、清晰、有效,其背后反映的是一套适应现代战...

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