走进华为
学习华为管理经验
共 9 篇文章

标签:战略管理

向华为学习战略管理、战略解码与战略执行

向华为学习战略管理、战略解码与战略执行 课程背景与目的: “没有战略的远见,没有清晰的目光,短期努力就会像几千年的农民种地一样,日复一日。”任正非说。战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确...

赞(3)华为商务考察华为商务考察走进华为 阅读(6394)
任正非:人力资本增值优于财务资本增值-参观华为

任正非:人力资本增值优于财务资本增值

华为考察 我以前在公司多次讲过,在下一个世纪(21世纪)的前几年,应该是华为公司进入成熟的时期。这是百年难逢的良机,我们有可能向外国大公司进行一次挑战,从而占领国际市场。但是如果你们马马虎虎,不求甚解,浅尝辄止,下个世纪将是灾难!我相信希望...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(5679)
战略思维能力决定了战略决策水平-参观华为

战略思维能力决定了战略决策水平

华为考察 商场如战场,视野决定境界,战略决定成败。2016年8月19日,华营年中大课《向军队学管理之战略思维》正式开课。被任正非多次请到华为分享的中国人民解放军少将金一南,在中国地质大学国际会议中心报告厅进行了《领导者的战略思维》主题分享。...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3208)
企业战略管理纲要十条-参观华为

企业战略管理纲要十条

华为考察 战略一词历史久远,最早是军事概念,“战”指战争,略指“谋略”、“施诈”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在有些人看来,战略运筹帷幄,决胜全局;在有些人看来,战略高深莫测,遥不可及。企业战略规划到...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3068)
学会了金字塔原理再来汇报工作吧-参观华为

学会了金字塔原理再来汇报工作吧

参观华为 导读:当工作报告内容复杂、毫无条例时,你怎么处理?按照工作进程娓娓道来?还是列出全部信息?如果是这样,那你的汇报基本失败。因为,真正高效的汇报方式已经分分钟钟秒杀传统演绎逻辑。 文/李东旭 |来源:管理的常识 编辑/轩凤洁 金字塔...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2679)
建立自己的知识体系-参观华为

建立自己的知识体系

参观华为 我们每天都在接受微信公众号的文章轰炸,然后呢,我们为了什么学习? 我们发现自己有好多东西要学,但是哪些对我们有价值呢?哪些投资回报率不高呢?我们选择的标准是什么? 我们好像懂得了很多东西,但是别人一问,我们却讲不出来…… 然后呢,...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2247)
管理绩效如何提升?-参观华为

管理绩效如何提升?

参观华为 企业间的竞争,说穿了就是管理的竞争。华为公司总裁任正非始终强调,“在大机会时代,千万不要机会主义”,要踏踏实实做好内部管理。企业内部管理水平的提升,离不开高质量的管理人才队伍建设。那么,作为推动组织管理的关键要素之一,管理者需要具...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2928)
十张图带你领略华为的采购变革成果-参观华为

十张图带你领略华为的采购变革成果

在经济环境不佳时,企业更需要降低整体运作成本,而采购环节的效率提升就成为关键一环。当然,采购对于企业的价值不仅如此。 早在1995年底,华为公司总裁任正非就提出,物料采购工作要向国际化大公司看齐,要立足高起点、高水平。从那时起,华为就开始推...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(5140)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们