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华为考察 导读 | 我们总幻想着：身边的每一个人都能友好、善良、体贴，大家都能愉快相处。然而，这不可能，也不现实。所以，学会把那些不喜欢的人看顺眼，就成了一件很重要的事，这八个小方法值得我们去尝试。 在一个理想世界中，与我们交往的每一个人都...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-06-17管理文摘 阅读(5800)

华为考察 当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。 小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-06-17管理文摘 阅读(3829)

华为考察 为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么许多人会陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们工作的关键要素是什么？人员为什么会流动？为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？ 新希望六和前董事长兼CEO...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-12管理文摘 阅读(5254)

参观华为 导读：要想让人真正改变，必须另辟蹊径，即不在“事”的层面上纠缠，而是提升到信念和价值观的高度。因为每一种行为背后都隐藏有相应的动机，每一种动机后面都可以找到相应的信念和价值观。 文/杨佩昌  |来源： 企业管理杂志 编辑：刘亚杰 ...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-06管理文摘 阅读(8804)

华为考察 站在珠穆朗玛峰看世界和站在海平面或站在钢筋水泥的城市看世界，你的视野肯定不一样。小公司找团队不要找需要被管理的人，要找有自驱动力，被你的Vision所感化，自愿加入的人。   在创业的方向战略想清楚后，最重要的是找人。也...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-26管理文摘 阅读(5925)

华为考察 面对新一代85后、 90后的年轻员工，一位互联网公司的人力资源经理却向我抱怨：有位入职没多久的90后员工直截了当地对他说“这里一个月的工资比我老妈给的零用钱还少，又不好玩，我不干了！”–就此辞职！这不是孤例，因为在我接...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-20管理文摘 阅读(7456)