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参观华为考察 社会上对华为招聘的认知，一个字——“狠”！华为去大学招聘，动不动就一锅端；开出比同行业翻倍的高薪；在大一大二做拦水坝。狠到让其他企业无人可招。 这些其实是表面现象！ 华为网罗天下英才的方法，一人才是华为的最高战略，连副总裁级别...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13管理文摘 阅读(2677)

华为考察 华为公司创始人任正非认为，只要公司的机制和流程的建设是很好的，就能极大地推动公司的进步，不废江河万古流嘛！（引自《以奋斗者为本》P31）人力资源管理系统选型与构建，是解决企业人力资源机制问题的基础性工作之一。许多人力资源机制问题得...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-07-07管理文摘 阅读(3118)

参观华为 胜任力模型之起源 大家好，很高兴给大家做分享，今天我们先聊聊胜任力模型这个事情，其实很简单，先看看这个人认识吗？挺牛X的，平衡计分卡的发明人——麦克利兰。 他做了一个什么事儿呢？他提出了“人力模型”。美国在二战之后的一段时间是靠智...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-05干货分享 阅读(7005)

参观华为 小编导读 华为HR大咖怎么理解HRBP的，怎么才能做好HRBP呢？分享一篇文章。   1开场白和自我介绍 大家好，我是刘冰，非常高兴有这个机会，和大家一起分享HRBP，先简单自我介绍一下，我2000年毕业，毕业之后进到研...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-05管理文摘 阅读(2906)

华为公司的业务运营以项目制为基本模式，优秀的项目管理能力是华为的一大核心竞争力。从公司战略出发，为进一步提升项目运营与管理能力，华为将HRBP 嵌入到各个项目团队中，并逐步形成了相对完善的项目HRBP 后备人才培养体系。 如何打造一支胜任的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(4822)