标签：华为精神 第2页

  一个真正的贵族绅士是一个真正高贵的人：正直、不偏私、不畏难，甚至能为了他人而牺牲自己。一直以来，华为张扬的就是这种精神！ 综观华为的成长，是在自我批判中进步，在“摸着石头过河”中探索，在自我改进中成长，在“顶层设计”中卓越。基...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(2680)

近段时间，在任正非的引导和要求下，华为内部在持续学习美军！ 6月份，华为以总裁办电邮文件方式，要求华为全体员工学习金一南的《美军还能打仗吗》。为此，任正非还亲自配“按”： “军人的责任是胜利，牺牲只是一种精神。华为的员工不只是拥有奋斗精神，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(2360)

公司号召向美国学习技术，他们先进而不保守，富裕而不惰怠；向日本人学习管理，他们执着认真，任何一件小事，都分解成很多作业程序，开始做时，拟定者都很繁琐，而后来人引用就十分便当，大大降低了管理成本；向德国人学习一丝不苟的实干精神，他们的踏实认真...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(2855)

华为公司顾问、首席管理科学家黄卫伟在华营《新时代如何以奋斗者为本》的课上，曾向企业家们推荐了《追寻生命的意义》一书。他指出：人寻求意义是有来源的。就像尼采说的“Those who have a why to live, can bear w...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(2389)

华为公司国际咨询委员会顾问田涛在华营领导力班的课堂上，推荐了马克斯·韦伯的《新教伦理与资本主义精神》一书。“资本主义的精神”是否就是一种拥护追求经济利益的理想？马克斯·韦伯指出，若是只考虑到个人对于私利的追求时，这样的精神并非只限于西方文化...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(2906)

为什么华为的销售人员能够在公司规模尚小、没有品牌、不被客户认可、甚至被客户误解的情况下依然取得骄人的业绩？华为前海外市场副总裁、华营导师范厚华近日分享了他在华为公司十七年的个人奋斗和成长经历，他提出：困难是拿来克服的，挫折是拿来斗争的；没有...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(2183)

经过将近20年的制度与流程建设，华为已形成了相对完备、强大的监管体系，今天的华为正在重新高调呼唤英雄，倡导英雄主义文化。在一位主管的检讨邮件上，任正非批示：我们要像美国当年宽容麦克阿瑟在菲律宾的失败那样宽容基层主官；没有常胜将军，没有失败就...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(2814)

心声社区又有人在重读《华为，你被谁抛弃——华为十大内耗问题浅析》这篇曾经轰动一时的文章，咔嚓出于好奇，找到了作者张运辉（笔名为“五斗米”）当初的辞职信，读起来还很有感触，在此做个分享。 张运辉从华为辞职后，于2013年9月创办了深圳市汉邦技...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-24管理文摘 阅读(3284)

我们平常关注华为的两个层面，一是任正非的商业思想及华为的管理方法，二是华为的产品和业务发展。对华为的制造和工程比较少关注。 其实，华为的制造能力也是非常强的！华为制造从一开始就定位于核心制造，核心制造有两个方面的理解，一是聚焦于核心部件；二...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23华为心声 阅读(3280)

任正非曾在2008年在与埃及代表处座谈时做了讲话，这次讲话的内容在社会上没有引起太多的关注，传播比较少。但细读，感觉对华为战略变化的理解，以及如何思考管理逻辑等的价值还是很大。 2008年，对华为来说是一个重要的窗口期：一是次贷危机拖累了全...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23任总访谈 阅读(2735)