标杆学习俱乐部的文章

“我记得我第一个足球的样子，在我心里，它就像一颗糖。”——梅西 我们热爱的梅西，不只是因为他是这个时代少有的天才与真正王者，而是他如此的生动与鲜活： 是他在世界赞誉与诋毁面前仍然能够保持自我 “我就是我，我只想成为一个最好的梅西，而不是别人...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-24华为心声 阅读(2879)

华为2015年关键词：芭蕾脚 ——苦难点亮未来 当所有人热衷于找风口、猪会飞的时候，华为老人任正非却在2015年1月4日将其称之为“烂脚”的广告推到我们面前。广告中，一只脚穿着优雅的芭蕾舞鞋光鲜亮丽，另一只脚却赤裸着，满是伤痕。美与丑、优雅...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23管理文摘 阅读(5001)

在华为，虚拟受限股一般每年增发不超过10％，给各级员工授予多少受限股，需要视企业的具体情况而定，华为的操作不具参考性；购买价格一般以每股净资产为参照标准。 华为虚拟受限股起始于上世纪90年代中，实施到现在已超过20年的时间，让时间回拨20年...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-03-23华为心声 阅读(5775)

与其说余承东喜欢打嘴仗，不如说是他内心巨大压力的宣泄。大难不死的余承东，从此以后可以从容地规划未来，从行动上剿灭对手。以后也不需要再耍嘴皮了！ 首先给余大嘴点个赞！ 华为消费者业务总裁余承东在美国拉斯维加斯CES展会上，仍然是快言快语，但话...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23干货分享 阅读(3006)

华为与联想， 一南一北，两个世界500强， 此前几乎没有多少正面撞击。 联想主要做电脑，华为主要做电信设备， 井水不犯河水。 随着联想覆盖移动端智能手机业务， 华为由B2B业务兼着做B2C智能手机， 风云际会，两强开始在同一块市场搏杀。 两...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23管理文摘 阅读(2701)

在华为内部，每年年初大家都会期待一个文件的出台，即董秘1号文。 华为虚拟受限股的激励机制已被社会广为认知和借鉴，华为每年所产生的经营利润，除用于奖金分配外，剩余部分都会通过虚拟受限股核算全部分掉。曾有华为高管表示可以留一部分利润用于补充流动...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23任总访谈 阅读(3388)

2012年任正非给余承东一个“从零起飞”奖，奖了一架起飞的飞机模型。现在要求老余5年做到1000亿！这就是华为的潜能。 做事要霸气，做人要谦卑，要按消费品的规律，敢于追求最大的增长和胜利。——任正非 2015年，华为终端年收入超过200亿美...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23管理文摘 阅读(2670)