华为—世界第一，持续领先

2016年，华为全年营收约5200亿，进入世界500强78位内。其中，2016年上半年营收2455亿，增长40%,全年增长32%。

华为—管理标杆，文化致胜

华为的成功可以说是管理模式的成功，中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用，《华为基本法》也是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。

华为—拥抱变革，流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

赴华为参观考察学习，我们将为您揭开商业巨人的神秘面纱，与您一起探索华为的成功基因，分享华为的工作智慧以及文化构建历程。借鉴华为在企业文化建设、战略规划、市场营销、创新、IPD、变革等方面的优秀管理经验。

走进华为，参观华为数据中心

——华为数据中心可以说是华为的大脑，参观华为数据中心了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务。

参观收益：感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系。

华为考察，学以奋斗者为本

在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？

学以客户为中心

“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？ 华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？

主题分享：华为的产品战略与集成产品开发（IPD）篇

●为什么要进行管理变革

1.大多数企业面临的问题

2.华为的拜师之路

3.华为的管理变革推行策略

●IPD理念与框架

●IPD三大流程

●IPD带来的好处

华为变革：“华为狼性文化”中的充满人性化管理

1.华为的分配原则

2.华为的人力资本观

3.华为如何看待“犯错误”

4.华为的新员工培养

5.华为的干部队伍建设

6.华为的员工持股制度