华为人力资源管理哲学与实践

课程

《华为人力资源管理哲学与实践》(0.5天)
华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功。本课程系统的介绍了华为的人力资源管理体系,围绕华为核心价值观和企业文化、价值管理机制、领导力和组织建设等方面展开,重点介绍华为人力资源管理的原理、方法、工具和实施要点,解析管理背后的思考,澄清管理中容易出现的误区,为企业提供有效的管理借鉴。

胡赛雄

胡赛雄
1991年毕业于清华大学,1998年~2014年就职于华为公司,6年华为企业管理,9年人力资源管理经验。
2010年起任华为后备干部系主任,负责华为中高级干部企业管理哲学学习、研讨和实践相关工作。对华为企业管理有全面、深入的理解和研究,并具有丰富的管理实践经验和授课技巧,是华为公司人力资源管理哲学编委会负责
人和主要撰写人之一,也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者。

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