华为标杆学习——企业文化、流程变革与干部管理

华为考察

走进华为学管理

华为企业管理是一种实践,本质丌在于“知” 而在于“行”。

“华为主要的资源要用在找目标、找机会,并将机会转化成结果上。我们后方配备的先进设备、优质资源,应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,而不是拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。”

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华为在以客户为中心的思想指导之下,坚持努力做好客户界面,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组,形成面向客户的“铁三角”作战单元。基层作战单元在授权范围内,有权力直接呼唤炮火…..

以客户为中心“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如 何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

以奋斗者为本在华为坚决丌会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗 者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

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走进华为基地参观

首先,由两组数字变化看华为发展:

由6到180000 :由6人初始创业团队发展到今天全球共计18万名员工;

由2.1万创业资金到5216亿 :18年时间翻了2500倍。

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参观华为产品展馆、产品展示中心

——零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。

学习心得:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

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参观华为大学/华为百草园

——华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

学习心得:感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。

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华为自助午餐(感受华为后勤服务体系)

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●全面解读华为愿景、使命与核心价值观

●华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)

●华为如何确保企业持续健康成长

●什么才是真正的“以客户为中心”

两天的行程让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

华为参访预约电话13661395399  万老师

参观华为

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