华为人如何看待核心价值观

课程大纲:华为价值观作用、落地与传承

1. 华为核心价值理念

  • 长期艰苦奋斗
  • 以奋斗者为本
  • 以客户为中心
  • 核心价值观的内在逻辑

2. 以客户为中心的运营体系

  • 华为的管理框架和管理体系
  • 面向客户的流程建设
  • 流程化的组织建设

3. 华为核心价值观如何根植于心

  • 坚持自我批判
  • 流程、组织和制度保障
  • 牵引、宣传和干部以身作则
  • 如何履行好“管理者的角色”
  • 如何抓好关键事件

4. 总结与互动

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