华为人如何看待核心价值观

课程大纲：华为价值观作用、落地与传承

1. 华为核心价值理念

• 长期艰苦奋斗
• 以奋斗者为本
• 以客户为中心
• 核心价值观的内在逻辑

2. 以客户为中心的运营体系

• 华为的管理框架和管理体系
• 面向客户的流程建设
• 流程化的组织建设

3. 华为核心价值观如何根植于心

• 坚持自我批判
• 流程、组织和制度保障
• 牵引、宣传和干部以身作则
• 如何履行好“管理者的角色”
• 如何抓好关键事件

4. 总结与互动