标签：以奋斗者为本 第40页

身处大变革时代，体量庞大的华为依然在积极变革。在华为2016年市场工作大会上，任正非发表通篇斗志昂扬的讲话，就如何把握战略机会、赢在未来作出指导与规划。讲话涉及业务发展部署、人才机制、组织架构、主航道战略、开放合作等。 根据华为最近发布了2...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-13任总访谈 阅读(2725)

因为我们这个民族就在不久以前还很苦，很凄惨，很窝囊。你要想今后过得富有光鲜亮丽，你就要知道过去为什么穷，为什么苦，为什么受人欺负。你就要懂得历史，你就要从中学到教训，我们已经是为数不多的见过那段历史的尾巴的人了，尽量还原真实的历史是我们的责...

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生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。但是，没有一条通往远方的路不充满误解与委屈，如果连眼前的苟且都过不下去，又如何会有诗和远方？小丫觉得，在憧憬未来的同时，踏实的走好当前的路，不畏辛苦，有勇气直面现实，方为大丈夫。 “一瓶魔水，廿载豪情，从来...

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很多人看不清自己，而华为领导者任正非对人生这样感悟：“我们的生命只有七八十年，这七八十年中努力和不努力各方面都会不一样的。在产生美的结果的过程中，确实充满着痛苦。所有一切，没有付出，是绝不会有收获的。鲜花的美丽，没有肥料，以及精心照料，是不...

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此文是京金所执行董事兼CEO王海涛先生于2016年2月14日写给内部员工的一封公开信。在新年伊始，王海涛先生以自己亲身的创业经历勉励一起共事的员工为实现梦想而努力拼搏，“爱拼之人方能赢”！只要“以奋斗者为本，与坚持梦想者同行，挥戈逐日敢拼搏...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-13管理文摘 阅读(2885)

公司号召向美国学习技术，他们先进而不保守，富裕而不惰怠；向日本人学习管理，他们执着认真，任何一件小事，都分解成很多作业程序，开始做时，拟定者都很繁琐，而后来人引用就十分便当，大大降低了管理成本；向德国人学习一丝不苟的实干精神，他们的踏实认真...

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公司号召向美国学习技术，他们先进而不保守，富裕而不惰怠；向日本人学习管理，他们执着认真，任何一件小事，都分解成很多作业程序，开始做时，拟定者都很繁琐，而后来人引用就十分便当，大大降低了管理成本；向德国人学习一丝不苟的实干精神，他们的踏实认真...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-04-13管理文摘 阅读(2485)

导语 组织的核心竞争力，来自于组织的核心价值观。华为“以奋斗者为本”的企业文化，为组织的健康发展注入了强大而积极的正能量。华为公司的任正非先生是最能深刻理解稻盛哲学精髓的人。 人和组织真正的衰退，是从停止奋斗的那一刻开始的。人生永不逊色的风...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-13管理文摘 阅读(2620)

华为今天正式发布2016年全球联接指数（GCI），这已经是华为连续三年发布该指数，旨在通过经济要素和ICT使能技术的关联模型，持续量化全球数字经济发展进程，为不同国家和经济体的数字经济规划和发展提供参考。 2016年全球联接指数研究表明，越...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-13管理文摘 阅读(2665)

从根源上追问并寻求解决之道 唯独是人力资源，是中国最大的优势，但是偏偏就是在这一点上，中国许多企业还没有找到一套管理的方法论，来把这个资源充分的打开。 做大和做强是企业的两个根本问题 关于利润分享和收益分享的研究，我一直特别关注？它涉及到企...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-12管理文摘 阅读(3326)