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价值评价是价值分配的前提，价值评价做好了，有了客观公正的评价。价值分配才会更加科学合理。价值分配合理了。不会让员工“不患寡而患不均”，员工就充满了动力，然后就会充满激情地去创造更大的价值。这就是华为公司的整个价值链管理体系的逻辑关系。 华为...

赞(5)华为商务考察2020-07-30管理文摘 阅读(6347)