标签：狼性文化 第3页

华为考察 华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道出了华为人力资源管理的核心。...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-13干货分享 阅读(2895)

华为考察   01 重在参与，敢于向自己挑战 任正非告诫员工，做一件事无论是否成功，你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过，你就是成功了，“胜负无定数，敢搏成七分”。 02 重视向别人学习，取长补短 任正非说，做人要积极...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-12管理文摘 阅读(2781)

参观华为 引  子   当我又一次要踏上阿姆斯特丹这块神奇的土地时，脑子里满是那些曾经运作失败的项目。谨以此文献给那些在北欧一起做项目的兄弟姐妹们。   一、失败的IPTV项目   不算转机，我真正意义上来阿姆...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-09华为心声 阅读(3075)

华为考察 （欧洲核子研究中心） 在天文学圈里，“螺旋星云（Helix Nebula）”是天文爱好者的关注焦点，这个在1824年被发现的巨型行星状星云，距离地球大约700光年，后被誉为“上帝之眼”，长期闪耀于星际太空。近期，一个科学界的“螺旋...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-11-22管理文摘 阅读(2987)

华为考察   聚近些年，连任正非都大声疾呼高层管理者要在“一杯咖啡中吸收宇宙正能量”“与全球的各类大人物们撞击思想”“把‘黑天鹅’转化成‘白天鹅’”。我们认为管理就是要通过吸取外部的正能量，避免熵增、保持熵减；保持兴奋与激情、消除...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-10干货分享 阅读(4032)

华为考察 支撑企业经营活动的是人才，如果不能培养人才，就等于放弃了企业的成长。在工作中培养人，提高员工的能力和工作态度，这才是培养下属的黄金法则。 管理者都知道人才对于企业的重要性，但是对于该如何培养或栽培人才，可能真有点说不清楚。本文列举...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-07管理文摘 阅读(2466)

华为考察 职场也是一个是非难分、此消彼涨的江湖！   “我好几年没涨工资了，为什么别人涨不给我涨？”   在你企业混日子的员工还经常忒么地理直气壮，不小心你做为老板还真被员工给唬住了，为了天下太平，加吧，加吧。 &nbs...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-31管理文摘 阅读(3184)

华为考察 公司管理影响的是赚钱赔钱，军队管理影响的是生死存亡。美军不是一支把自己写进晚会让观众感动的军队，而是把自己写进MBA教材，让商界精英学习的军队。 2014年5月，得克萨斯大学奥斯汀分校的毕业典礼请来了以前的校友，美国海军三栖特种部...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-26管理文摘 阅读(2941)

华为考察 寻求改变 参加了朱平与新员工的座谈后，回想起去年，我还在苹果公司负责区域的体验店工作。有一天猎头公司打电话给我：“华为终端现在有个体验店工作的机会，你想多了解一下吗？“ 华为？华为也要做高级体验店了？好啊，那就了解一下呗！”好奇心...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-18管理文摘 阅读(2494)

华为考察 “我们一直说要学习华为的文化，莫不如说是要学习华为的精神。而这种精神，我认为体现在两点，一是任正非个人的精神，二是华为整个企业的精神……”在华营管理研讨班的学习中，小时代进口食品电商创始人郭丽莎分享了她在本次学习中的感受和收获。 ...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-13华为心声 阅读(3685)