标签：价值分配

价值创造、价值评价和价值分配好比企业的“任督二脉”，价值创造是企业的督脉，价值评价和价值分配是企业的任脉。只有打通任督二脉，企业各组织单元才能不断获得负熵，企业才能充满活力（见下图）。 企业赖以生存的负熵可以有多种形式，比如资源、政策、关系...

赞(0)华为商务考察2023-06-13干货分享 阅读(313)

价值评价是价值分配的前提，价值评价做好了，有了客观公正的评价。价值分配才会更加科学合理。价值分配合理了。不会让员工“不患寡而患不均”，员工就充满了动力，然后就会充满激情地去创造更大的价值。这就是华为公司的整个价值链管理体系的逻辑关系。 华为...

赞(5)华为商务考察2020-07-30管理文摘 阅读(6345)