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华为考察   古人曾子有句话说得好：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。” “用师者王” 就是领导者非常谦虚，尊奉真正贤能之人为老师，从而“王天下”成大功。 例如周武王用姜太公尊之为国师，其后文王逝世，武王继位，又用姜太公并尊为尚父。...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-16管理文摘 阅读(10552)

华为考察 导读：联想、华为两个同为优秀的中国企业，同为中国企业国际化的代表，在23年时间里，却发生了业绩、实力的惊天大逆转，这究竟是为什么？ 联想、华为两个企业，都是中国成功企业的典型代表，但是在23年时间里，两者的业绩对比却发生了惊天大逆...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-05-13管理文摘 阅读(4401)

华为考察 今天跟大家分享一些薪酬管理方面的观点，同时，推荐彭剑锋老师的《战略人力资源管理——理论、实践与前沿》这本书。我今天的观点，很多在这本书里能找到，大家可以参阅书中相关内容。   我分享的关于企业薪酬的问题主要有三个方面的内...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-05-05管理文摘 阅读(3908)

华为在推行“全面云化战略”，其核心内容是通过云化实现“实时、全在线、按需、DIY和社交化”等的Roads体验。以下为华为轮值CEO徐直军有关全面云化战略的一个讲话，通过这个讲话可全面了解华为在运营商、企业IT、消费者三个方面的云化战略思考。...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-03管理文摘 阅读(4257)

该实验室将为制造商和应用开发者提供测试床 全球领先的信息与通信解决方案供应商华为与沃达丰宣布成立物联网开放实验室 致力于开发与NB-IoT窄带物联网技术相关的产品与应用。 该实验室将为应用开发者、终端、模块和芯片制造商提供预集成测试环境。这...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-29管理文摘 阅读(5685)

参观华为 以任正非的低调，华为可能不会和“云”这类时髦词联系在一起，正如面对“互联网思维”汹涌而来，任正非只是提醒华为人做好自己的事。   但是，细看华为的一路成长就可以发现，如果没有对客户诉求（华为还没有提用户概念）的精准把握，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-26管理文摘 阅读(4877)

参观华为 2月22日下午3点，巴塞罗那，华为轮值CEO郭平作完主题发言后，匆匆赶往1号展馆华为展台，在采访室静候国内媒体。在长达1个多小时的专访中，郭平详尽地回答了记者的提问，着重谈了电信行业的发展趋势，华为的能力开放和生态建设，并从企业文...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-26管理文摘 阅读(4647)

参观华为华为《基本法》：在研究华为历史数据的时候，我们会注意到华为历史上有着关键的5年——1995年至2000年前后。在这5年中，华为将自己以往的经验教训悉心总结，并在吸收业界最佳思想和方法的基础上进一步提升，制定出《华为公司基本法》，以引...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(5628)

华为考察 华为的PBC（Personal Business Commitment）是1998年IBM在华为做项目时的副产品。当时，我们IT部门的女部长在与IBM方面的一次非正式交流会上，IBM方面谈到了考核和PBC，她就觉得不错，率先在华为...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(7616)

华为考察绩效管理制度关键条款解读 关键条款一 Ю第四条：绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，人力资源部负责指导、监督和提供技术方面支持。 解读：明确绩效管理的责任主体—直线管理者,而不是人力资源。很多企业的绩效管理制度没有这方...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(7472)