任正非:除了胜利,我们无路可走
近日,任正非在接受“福布斯中文网”杨林记者采访的过程中,回答了有关华为文化、全球竞争、发展模式等方面的问题。其阐述的要点有: Ø 华为“以客户为中心、以奋斗者为本”的文化可以适用未来和全球; Ø 喝着咖啡,可以做一个小桃子,做...
近日,任正非在接受“福布斯中文网”杨林记者采访的过程中,回答了有关华为文化、全球竞争、发展模式等方面的问题。其阐述的要点有: Ø 华为“以客户为中心、以奋斗者为本”的文化可以适用未来和全球; Ø 喝着咖啡,可以做一个小桃子,做...
在华为的心声社区看到一个帖子,整篇在控诉华为手机产品有问题、定位有问题等等,码了4000个字,几乎相当于马云的《致股东信》了。从棃花带雨到泥沙俱下,从英文至口语,从售价到战略,从手机至汽车,从爱国主义到种族歧视。 以为这是华为的员工所为,心...
“我的上司是一个风姿绰约、美丽动人的女性,她的风采,让我第一天上班见到她时不禁为之惊呆,我从没有见过如此漂亮的女人,在她身上,看不到任何岁月的痕迹,她的惊艳让我一直引以为自豪的女朋友黯然失色。 而我,朝气蓬勃,充满阳光,充满理想,满怀对未来...
老板任正非实在是没有什么企业家形象,很可爱可亲,比较接地气,一点没有大领导的架子,俨然一位和蔼的老人。以下是收集到有关任老板的一些趣事及早期照片。 【阳台晒钱】在华为的员工大会上,老板提问:“2000年后华为最大的问题是什么?”大家回答:不...
企业发展到一定规模,部门越来越多,制度越来越复杂,官僚作风越来越明显,效率越来越低。 部门墙就象一座大山横亘在大家的面前! 所有企业都希望通过重新打通流程,甚至是进行流程化组织建设来推倒部门墙。大家的认识都很统一,但最终大部分企业都雷声大雨...
这是任正非曾经在委内瑞拉与员工座谈会上的讲话。 我代表董事长问你们好。我想我今天不讲什么太多的话,因为这段时间在苏丹等好多国家都讲过,话都是一样的,我想你们也都看过这些东西了,我只想回答你们的一些问题。 个人感觉任务比较繁重,公司设定的任务...
中国经济增长率由两位数变成了一位数,经济不景气,传统企业受到极大冲击。有些企业到了产品升级换代的关口,产品创新面临巨大难题;有些企业受“互联网+”的诱惑,几次三番投入资金和人力,结果还是搭不上移动互联的快车;在经济萧条期,企业家不知道该怎么...
为避嫌文中有些地方描述做了调整,但是所述事情都是基于真实,不敢胡编乱造。 1两情相悦 刚开始的结合,就跟初恋时的男女,看对方都是那么的顺眼。当然如果开始就不爽的话,那估计也没有之后了,所以开始阶段都是美好的。 我是大学毕业后就进入华为的,我...
这是任正非曾经在PERB产品路标规划评审会议上的讲话,原标题是《产品发展的路标是客户需求导向企业管理的目标是流程化的组织建设》。任老板关于客户需求分析的思想比较朴素,可能不一定适用于现在互联网+的时代,需要用批判的眼光去阅读;但流程化的组织...
1、 华为男们到了某地太过寂寞,把当地海滩上的海龟全部翻了个面儿,被当地动物保护组织抗议。 2、 一个中东的客户经理跟客户关系很好,有天客户邀请他到家吃饭,他见到客户的两个老婆,就恭维说很漂亮。结果晚上客户留他住宿,突然客户的两个老婆都光着...