华为绩效管理实践高研班
课程介绍 绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考?在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。...
课程介绍 绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考?在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。...
一、战略解码的价值 1、战略解码概念 2、BLM模型战略解码的位置 3、战略解码的价值 二、战略解码流程和方法&业界常用工具 BLM解码模型:一套完整的战略执行运营方法论 战略解码框架:两级解码—SP阶段、BP阶段 BEM战略解码逻...
以客户为中心的绩效管理 课程背景 什么是以客户为中心?如何践行? 华为绩效管理的理念与实践 华为是如何通过绩效管理牵引员工以客户为中心? 面向对象 运营商集团公司、省公司、地市...
华为考察 许多企业的绩效管理长期停留在填表考核的阶段,绩效管理方案流于形式,这与“一把手”的态度与行动有着必然和直接的联系。华为强调“高层要有使命感,中层要有危机感”,提高高层的责任意识,有利于企业的绩效管理体系得到持续的改进和完善,对企业...
华为考察 任何一种管理理念的落地,都需要一定的方法和措施作为载体,绩效管理也不例外。绩效管理体系是为管理绩效而建立的围绕一定目标和方针的相互关联和相互作用的一组要素,主要包括考核评价体系、考核结果应用体系、绩效沟通与辅导等。 由上述定义可见...