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团队领导力发展高绩效团队建设
团队领导力发展 高绩效团队建设 1. 理解建设高绩效团队特征（GRPI），启发学员深刻理解高绩效团队领导力的关键要素 2. 修炼自觉“做”管理者的心理反应机制，使得管理者跨越心理盲区，总结诊断管理问题的方法 3. 对高绩效团队的认知达成共识...
共 4 篇文章
标签：组织
华为商务考察胡赛雄：真正驱动组织进化的，是人性
战略连接未来能量，流程确保流量变现；战略决定组织模式（以匹配战略诉求），流程决定组织设计（以保证运作效率），领导力实现组织跃迁（从当前组织模式跃迁到新组织模式）。战略、流程、领导力，是组织进化不可或缺的三大引擎。 01 战略驱动组织进化 首...
详解华为战略-组织-人才-激励-文化系统建设
华为的持续发展，是坚持以客户为中心，为客户创造价值，并且能够把握战略方向，持续压强投入，从而构建了全价值链驱动。从战略的制定到执行，华为在实践中总结出了一套成熟的方法论。总体来看，华为战略成功有两个核心：战略制定的核心是保证方向大致正确，战...
华为灵活应变的组织 真正实现以客户为中心
大变革时代，很多企业难以跟上不断变化的客户需求和技术进步，还要面临颠覆性商业模式的威胁。本文以华为公司为例，提出企业需要打造“超级流动性组织”，彻底重设组织架构，以变应变，真正实现以客户为中心。 想象一下，你打算开着一辆普通的车穿越沼泽地带...
