大企业集团的管理哲学瓶颈
华为考察 企业集团太大了,光有管理工具远远不够 1.大企业集团的管理哲学瓶颈 管理哲学听起来有点深奥,简单地说,就是企业的最高“宪法”,应当成为各级管理人员的行为纲领;成为指导各项经营管理工作的基本准则;成为统领其他管理制度、政策、规范、对...
华为考察 企业集团太大了,光有管理工具远远不够 1.大企业集团的管理哲学瓶颈 管理哲学听起来有点深奥,简单地说,就是企业的最高“宪法”,应当成为各级管理人员的行为纲领;成为指导各项经营管理工作的基本准则;成为统领其他管理制度、政策、规范、对...