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管理文摘

管理体系建设的导向:简单、实用、均衡

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华为商务考察 发布于 2022-05-27

公司发展的微观商业模式就是一部分有效和谐的方法论,完成企业管理诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。我们要用制度化来约束华为公司的发展,有制度化的监控来约束,并有了增强核心竞争力的目标,才能缩短与西方公司的差距。—— 任正非 01简单就是美华为公司要建立什么样的管理体系?就是要...

干货分享

如何拔掉“创业者情结”、“大业务员现象”、“诸侯主义”与“管理早熟”的毒瘤

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-10-21

华为考察 现实中经常出现四种现象,这四种现象是企业在发展的过程中,企业健康成长的拦路虎:“创业者情结”、“大业务员现象”、“诸侯主义”与“管理早熟”。 >>  “创业者情结” 企业原始业务的成功,往往依赖于创业者的品格、洞察、勤奋用心、追求完美与事必躬亲,但同时却又会...