参观华为
华为是如何打进日本市场的？
来源：冯仑风马牛（ID：fengluntalk） 采访者： 田涛，华为公司顾问。 受访者：闫力大，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任。 * 本文摘编自《华为访谈录2》，中信出版集团。 中国企业出海时，日本是个非常特殊的市场：封闭...
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标签：田涛
华为商务考察
华为回归经营管理的本源
华为考察 2016年开年，股市接连跳崖，反映了经济的不稳定和严重困难。企业再不可以被一些是似是而非的潮流化的观点牵着走了。那是在误人、误企呀！田涛老师拨乱反正，发出了管理的强音： 1、没有“问题的一代”，只有有问题的管理！ 2、“上帝”预设...
标杆学习俱乐部
田涛：机会主义是创新的敌人
参观华为 “机会主义是创新的敌人。二十九年，华为拒绝资本化与多元化，即使在通信管道领域，也始终警惕力量与资源的分散，警惕短期利益的诱惑与干扰。“小灵通”——一种日本早就淘汰了的落后技术，曾经在中国市场风生水起，华为在当年只需要投入几十号人、...
华为顾问田涛：未来冲击中国的三个关键词
华为考察 关于未来的技术变革，是万物互联的信息技术、新材料、基因技术的全面融合将使人类步入下一个“全新的、令人激动和恐惧的新时代”；而中国迎接和战胜恐惧，唯有坚定不移的“市场红利+法治红利”，以及以教育为本，重振乡村教育、职业教育，提高教师...
田涛：蓬生麻中，不扶自直 —华为基于人性的代际管理
蓬生麻中，不扶自直—华为基于人性的代际管理 今天我讲的题目是《蓬生麻中，不扶自直》，重点讲一讲华为基于人性的代际管理。如果我们把10年当作一代，今天的华为可以说是六代人共同构成的商业组织。第一代是生于40年代的任正非，第二代是50后的少数高...
