华为:基于人性基础之上的激励制度实验
华为考察 人是组织的核心,若想在不断提高生产力的同时满足和激励员工,HR管理者和组织领导就必须端正态度,基于对人性的深入了解来设计制度。然而,因为开展人性试验、了解人性对组织设计的有利影响会造成短期损失,所以很少有公司愿意开展这类试验。 但...
华为考察 人是组织的核心,若想在不断提高生产力的同时满足和激励员工,HR管理者和组织领导就必须端正态度,基于对人性的深入了解来设计制度。然而,因为开展人性试验、了解人性对组织设计的有利影响会造成短期损失,所以很少有公司愿意开展这类试验。 但...
华为考察 激励,是一种有效的领导方法,它能直接影响员工的价值取向和工作观念,激发员工创造财富和献身事业的热情。无疑,华为在这方面做的比较成功。但是,除了众所周知的“股权激励”、“一年发两次年终奖”这些妙招,你可知华为还有“免奖金、常务董事集...