标签：执行力

华为考察 基层主管直接带兵作战，如果执行力不到位，就会直接导致公司战略目标的实施不力。华为推崇的闭环管理的方法，可以使基层主管通过传、承、授三方面的教练作用，从目标管理、时间管理、有效沟通、问题处理等方面提高执行力。 企业经营要想成功，战略...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-13管理文摘 阅读(5604)

华为考察 导读 / “你不用管，只要按我说的办好你自己的事情就行了”这是很多管理者面对下属提问时的回答，你是不是也有过类似经历？虽然表面看来，你是一个能干的管理者，任务布置得井井有条，每个人都有事情做，但是管理者这样做，引发的问题就一定大很...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-27干货分享 阅读(4335)

华为考察 企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。 我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-25管理文摘 阅读(3825)

华为考察 在管理上，你是否常常出现这样的问题：一件事情下达下去常常要催好几遍甚至好几天才能得到回应；又或者公司某个制度的实施，常常被员工当作耳边风，既不响应也不执行。这些归根结底就是执行力的问题。执行力不够，就是管理出现问题。对于一个团队或...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-25干货分享 阅读(4001)

华为考察 一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？” 就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候，也有一些有作为的经理人却在实...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-15管理文摘 阅读(3896)

华为考察   这几年见过不少创业者。创业成功最重要是什么？有人说定位，有人说资源，有人说团队。其实我认为很朴素很土：执行力最重要。 执行力很简单。你办了一张健身卡，1月1日开始，12月31日作废，中间就去了两次。这样很难令人相信你...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-24管理文摘 阅读(2952)