标签：员工管理

课程描述 2004 年 7 月华为开始使用此课程，并持续进行了多次优化，使得主要学习程序、内容及形式更加切合公司管理和实际工作要求，课程案例体系的逻辑体系也更为清晰，课程自身的内涵也得到了提炼和升华。 公司实施该课程培训以来，国内已经实施培...

赞(0)华为商务考察2022-07-05华为管理课程 阅读(1889)

华为考察 下属有缺点，该如何“有效地、建设性地”批评他们，是许多管理者困惑的问题。美国前总统艾森豪威尔曾经说过，“领导是一门艺术，它让人们去做你想让他们做的事情，而且他们非常乐意去做。” 只有正确的指导思想，才能产生正确的行为。本文通过对真...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-27管理文摘 阅读(4192)

华为考察 导读 / 职场中，大部分员工都比较欢迎和喜欢那种友好型的领导，但同时也有人希望被批评一顿后才会有努力工作的决心。因此，作为一名领导者，必须学会恩威并施，通过批评的做法来不断提醒员工，避免其犯错。 关于“批评”的话题，我们在前面谈到...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-27管理文摘 阅读(4357)

华为考察 过去，员工敬业度或许是可有可无的点缀；但如今，它已经成为组织的核心工作，没有哪个企业的领导者敢无视员工敬业度在企业未来发展中的作用。那么，该如何培养员工的敬业度呢？ 如果一位医生治死的病人远比治愈的多，一位刑警所杀的人远比侦破的案...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-24管理文摘 阅读(4734)

华为考察 导读 /作为企业的管理人员，不仅需要具备熟练的基础业务能力，更要求他拥有一定的战略决策观念。因为只有这样，才可以带领企业不断发展壮大，在行业内占据一席之地。 在《人与绩效》第6章“管理者及其工作”这一节中，德鲁克老先生为我们描述了...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-11干货分享 阅读(3630)

华为考察 导读 / 在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。 ...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-30管理文摘 阅读(3851)

华为考察 导读 / 再无聊的工作也可以使你真正看到自己能力的边界，为你揭开许多你从未想到的东西，面对不喜欢的工作，努力地去积累经验、技能和作品，让它成为你下一份工作最有力的臂膀。 我想很多人都有这样的经历：不喜欢现在的工作，每天都过得不开心...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-07-13管理文摘 阅读(4449)

华为考察 世界那么大，我想去看看”、“我感觉这份工作不是很适合我”…当管理者碰到各种辞职理由，还要挽留的时候，殊不知可能让人家下定决心离职的原因正与你有关。 经理们总是在抱怨最优秀的雇员纷纷离职，而且确实有很多可以抱怨的——好员...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-11管理文摘 阅读(3362)

华为考察 导读 |在职场中，大多数公司辞退员工是因为他不能胜任岗位的要求，但还有一部分能力突出的人被辞退，这个原因值得我们深思。 我的一个朋友现在是一个集团的总经理，他讲了这么一个故事，在职场上很具有代表性。   他说，我前两天辞...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-22管理文摘 阅读(4071)

华为考察 在网上一直流传着一句振奋人心的话：三十年河东，三十年河西，莫欺少年穷！ 这句话激励着一代代年轻人奋勇向前，在现在的中国所谓的年轻一代被标上了80后、90后的标签，他们每天穿梭在城市的各个工作岗位，从事着看似高端的工作，他们精通手机...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-21管理文摘 阅读(3900)