管理文摘

任正非的七个干部管理哲学

华为商务考察发布于 2023-04-09

01 干部要长期艰苦奋斗我们培养人的目的，是要为实现企业目标而努力奋斗。如果缺少这种品德的人，担任了各级负责干部，团队就会逐步惰怠，就像温水煮青蛙一样，企业会逐步萎缩。要优先从愿意艰苦奋斗的优秀员工中选拔卓有贡献的人进行培养。愿意艰苦奋斗不一定是在艰苦地区，其他工作也是可以艰苦...

华为商务考察发布于 2023-02-06

提成制最大的问题，就是因为考核指标过于单一，导致市场压力容易被销售部门内部消化，传不到后方。压力传不过去，后方就没有动力改进自己的工作。长久下来，企业就会失去活力。华为不采用提成制来激励销售，道理就在这里。

华为商务考察发布于 2023-01-26

2006年春节前，任正非在《华为人报》上发了一篇“新春献词“，全文如下：『这篇文章十分感人。这篇文章使我们懂得爱的真正含义。春节期间我们全体员工能否给自己的父母洗次脚，一个不爱自己父母的人很难爱亲人，一个不爱亲人的人，很难爱别人。我太太经常打盆温水给我泡脚，然后用磨砂一样的刷...

华为商务考察发布于 2023-01-18

10年前华为腐败问题非常严重，华为曾于2013年开展了一场声势浩大的反腐运动，华为内部共116名员工涉嫌腐败，其中4名员工被移交司法处理，69家经销商卷入其中。华为管理层在当时反腐大会上如此描述，“问题非常严重。涉及历任、多人、多家、团伙”。华为甚至在内部发出过 “ 自我救赎是...

华为商务考察发布于 2023-01-16

近日，华为董秘发布2023年1号文，宣布对2022年度净利润进行分配，分红金额1.61元/股，而股价连续6年维持在7.85元不变。华为今年的分红为什么定在1.61元/股？为什么早年的利润全部分红，到后来改成部分分红、部分增值，现在又全部分红？股价为什么一直维持在1元直到2002...

标签：分红

华为商务考察发布于 2022-12-23

华为始终没有走“技术机会主义”这条路。在2000年前后，有部下给任正非提建议：“反正咱们现在这么有钱，要不顺便投点钱去做房地产吧！轻轻松松地就能赚百亿元。”任正非回答说：“挣完大钱，就不会再想挣小钱了。” 2016年3月，新华社记者采访任正非，有这么一段对话。记者：华为成长过程...

华为商务考察发布于 2022-12-23

聚焦主航道主要体现在公司的业务选择上。华为非常强调聚焦，对此，华为内部甚至有一个专有名词：主航道。华为战略的指导思想是：聚焦主航道，有所为有所不为，只做自己最擅长的事，只进入最高附加值的领域。公司内部有很多这方面的阐述和高频词，比如“针尖战略”、“压强原则”、“饱和攻击”、“把...

华为商务考察发布于 2022-12-05

管理着大型企业的企业家或经理人，恐怕都对把握政策的分寸深有体会。企业是一个功利组织，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”将这么多逐利的个体整合成一股合力，真不容易。另一方面，企业又是一个矛盾体，像扩张与控制、集权与分权、团队合作与尊重个性，等等，相反相成，将这么多矛盾的尺...

华为商务考察发布于 2022-11-01

遍地英雄下夕烟要形成以奋斗者为本的干部管理，需要把那些真正有成绩的员工提拔到干部岗位上来。这不但是让奋斗者得到合理回报的直接表现，并且示范作用也不可小觑。华为干部管理的赛马机制和人力资源管理的导向冲锋，导向效率优选，兼顾公平一样，也是激励导向的，因此才能够人才辈出。在这个过程...

华为商务考察发布于 2022-10-08

2022年9月26日，华为轮值董事长徐直军在STW 2022开幕式上做了讲话。STW是什么？恐怕大家还比较陌生。时间回溯到4月30日，华为对外宣布黄大年茶思屋科技网站正式上线运营。网站官方表示，期待能够通过这个开放的科学技术平台激发思想交流，碰撞创新火花，将黄大年茶思屋科技网站...