管理文摘

为什么华为不用”提成制”?

1

华为商务考察 发布于 2023-02-06

提成制最大的问题,就是因为考核指标过于单一,导致市场压力容易被销售部门内部消化,传不到后方。压力传不过去,后方就没有动力改进自己的工作。长久下来,企业就会失去活力。华为不采用提成制来激励销售,道理就在这里。

任正非推荐文章《给父母洗脚》

1

华为商务考察 发布于 2023-01-26

2006年春节前,任正非在《华为人报》上发了一篇“新春献词“,全文如下: 『这篇文章十分感人。这篇文章使我们懂得爱的真正含义。 春节期间我们全体员工能否给自己的父母洗次脚,一个不爱自己父母的人很难爱亲人,一个不爱亲人的人,很难爱别人。我太太经常打盆温水给我泡脚,然后用磨砂一样的刷...

华为的反腐怎么做

华为商务考察 发布于 2023-01-18

10年前华为腐败问题非常严重,华为曾于2013年开展了一场声势浩大的反腐运动,华为内部共116名员工涉嫌腐败,其中4名员工被移交司法处理,69家经销商卷入其中。华为管理层在当时反腐大会上如此描述,“问题非常严重。涉及历任、多人、多家、团伙”。 华为甚至在内部发出过 “ 自我救赎是...

华为2022年分红方案出炉!揭秘“1.61元/股”背后的逻辑

2

华为商务考察 发布于 2023-01-16

近日,华为董秘发布2023年1号文,宣布对2022年度净利润进行分配,分红金额1.61元/股,而股价连续6年维持在7.85元不变。 华为今年的分红为什么定在1.61元/股?为什么早年的利润全部分红,到后来改成部分分红、部分增值,现在又全部分红?股价为什么一直维持在1元直到2002...

30年一个城墙口

1

华为商务考察 发布于 2022-12-23

华为始终没有走“技术机会主义”这条路。在2000年前后,有部下给任正非提建议:“反正咱们现在这么有钱,要不顺便投点钱去做房地产吧!轻轻松松地就能赚百亿元。”任正非回答说:“挣完大钱,就不会再想挣小钱了。” 2016年3月,新华社记者采访任正非,有这么一段对话。 记者:华为成长过程...

聚焦主航道

1

华为商务考察 发布于 2022-12-23

聚焦主航道主要体现在公司的业务选择上。华为非常强调聚焦,对此,华为内部甚至有一个专有名词:主航道。华为战略的指导思想是:聚焦主航道,有所为有所不为,只做自己最擅长的事,只进入最高附加值的领域。 公司内部有很多这方面的阐述和高频词,比如“针尖战略”、“压强原则”、“饱和攻击”、“把...

华为经验:管理就是“拧麻花”

华为商务考察 发布于 2022-12-05

管理着大型企业的企业家或经理人,恐怕都对把握政策的分寸深有体会。企业是一个功利组织,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”将这么多逐利的个体整合成一股合力,真不容易。另一方面,企业又是一个矛盾体,像扩张与控制、集权与分权、团队合作与尊重个性,等等,相反相成,将这么多矛盾的尺...

华为前副董事长:干部的责任是胜利,不是简单的服从

1

华为商务考察 发布于 2022-11-01

遍地英雄下夕烟 要形成以奋斗者为本的干部管理,需要把那些真正有成绩的员工提拔到干部岗位上来。这不但是让奋斗者得到合理回报的直接表现,并且示范作用也不可小觑。华为干部管理的赛马机制和人力资源管理的导向冲锋,导向效率优选,兼顾公平一样,也是激励导向的,因此才能够人才辈出。 在这个过程...

华为轮值董事长徐直军:以世界级难题牵引研究方向,打通产学鸿沟

2

华为商务考察 发布于 2022-10-08

2022年9月26日,华为轮值董事长徐直军在STW 2022开幕式上做了讲话。STW是什么?恐怕大家还比较陌生。 时间回溯到4月30日,华为对外宣布黄大年茶思屋科技网站正式上线运营。网站官方表示,期待能够通过这个开放的科学技术平台激发思想交流,碰撞创新火花,将黄大年茶思屋科技网站...

我们到底向华为学什么?

1

华为商务考察 发布于 2022-08-11

华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人? 我认为,虽然华为的成功不可复制,但是华为的管理思想值得学习与参考,对标华为可以先从对标华为的底层管理思想开始。 1 追求篇 一个公司如何实现长治久安,我认为“内部的共识”是一个重要基础,特别是核心管理层对于公司核心发展与追求的认同,...