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华为孟晚舟:长风万里鹏正举,勇立潮头智为先

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华为商务考察 发布于 2023-06-08

昨天,在华为全球智慧金融峰会2023上,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表了以“长风万里鹏正举,勇立潮头智为先”为题的主题演讲。 以下为主题演讲全文 女士们、先生们,大家好!荷香时与好风来。欢迎各位新老朋友莅临上海,一同相聚在2023数字金融峰会的现场。 毋庸置疑,数字化...

华为孟晚舟:初心如磐,奋楫笃行,共赢数字化未来

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华为商务考察 发布于 2023-04-19

[中国,深圳,2023年4月19日] 华为第20届全球分析师大会19日在深圳开幕。本届大会以“跃升数字生产力,加速迈向智能世界”为主题,与全球行业与产业分析师、财经分析师、意见领袖及媒体等,共同探讨前沿趋势、产业发展策略、行业数字化方向。

华为干部赋能手册

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华为商务考察 发布于 2023-04-14

华为创始人、CEO任正非对管理干部有三个非常精辟的描述:一是高层管理者不要去充当英雄,事事冲锋陷阵,而是牵引实现组织目标,系统分析思考,奋力调动、节约资源,制定、优化制度和流程,举重若轻,一手硬一手软地去落实监控;二是企业在一次创业向二次创业的转轨期间,必须扳道岔,转轨的关键点在...

华为财经团队是如何从“非常落后”成为“世界一流”的?

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华为商务考察 发布于 2023-04-13

长期以来,华为财经饱受压力。内部的压力,外部的挑战,对标全球巨头、百年竞争对手后的世界级高标准,让财经始终处于追赶与适配中——追赶标杆、适配业务。   华为财经建设非一朝一夕可成,不能像销售等作战组织为公司带来立竿见影的效果,所以财经被业务主官骂是常态。这一骂,持续了将近20年。...

任正非的七个干部管理哲学

华为商务考察 发布于 2023-04-09

01 干部要长期艰苦奋斗 我们培养人的目的,是要为实现企业目标而努力奋斗。如果缺少这种品德的人,担任了各级负责干部,团队就会逐步惰怠,就像温水煮青蛙一样,企业会逐步萎缩。要优先从愿意艰苦奋斗的优秀员工中选拔卓有贡献的人进行培养。愿意艰苦奋斗不一定是在艰苦地区,其他工作也是可以艰苦...

华为任总在“难题揭榜”火花奖 公司内外的获奖者及出题专家 座谈会上的讲话

华为商务考察 发布于 2023-03-19

近日,为感谢全国火花奖获奖者对于产业界及科学界做出的重大贡献,华为组织了与部分获奖老师与专家的座谈会。座谈会上,华为创始人、CEO任正非发表了最新讲话,回应了华为芯片供应、ChatGPT、华为员工选拔制度、未来研发方向等多个热点问题。 对于人工智能的应用,任正非判断,“它会把计算...

华为文化管理术语

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华为商务考察 发布于 2023-02-24

  从少将连长、狼狈组织再到赛马文化,华为形象化的管理概念几乎随处可见。这些看似简单的词汇在被赋予丰富的含义后,便能在内部协作时,快速提升沟通效率,甚至让对方“秒懂”。随着华为公司影响力的扩大,这些“黑话”也开始被广泛应用。今天我们就对这些形象化的管理概念进行梳理,希望大家能正确...

任正非对干部的三条要求:点兵、布阵、喝咖啡

华为商务考察 发布于 2023-02-19

作 者:吴春波 中国人民大学教授、华为资深管理顾问 来 源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 任正非对干部的要求有三条 点兵、布阵、喝咖啡 任正非似乎很喜欢喝咖啡。   在任正非的谈话中,多次涉及与“咖啡”相关的话题。 2014 年 4 月 23 日 , 任正非与上研...

为什么华为不用”提成制”?

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华为商务考察 发布于 2023-02-06

提成制最大的问题,就是因为考核指标过于单一,导致市场压力容易被销售部门内部消化,传不到后方。压力传不过去,后方就没有动力改进自己的工作。长久下来,企业就会失去活力。华为不采用提成制来激励销售,道理就在这里。

走过亚欧分界线

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华为商务考察 发布于 2023-02-01

走过亚欧分界线 文 | 任正非 因合营公司合同的签订,在今年4月8日(注:1997年4月8日)抵达了乌拉尔山西麓的乌法市,这是俄罗斯的军工重镇,距亚洲仅3小时的路程。日夜加班赶制文件,十分疲劳。回莫斯科的飞机又要第二天晚上十点才开,在签字仪式后,主人安排我们去亚洲一游。 残雪消融...