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看华为管理启示录的三种反应

华为考察

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看《华为管理启示录》有三种反应——

哇!这不就是一部论语嘛!

耶!小时候看武打小说的感觉!

靠!这么乱,看不懂,看不下去!

 

上蓝血早课

才发现自己并不懂得开口说话

更不懂得编段子讲故事

于是

每天清晨大家象罗胖子一样

在群里死嗑60秒

现在又开始嗑上英语60秒了

 

进入高级学习群

每次上课感觉都是饕餮盛宴

还忙着给先生发红包

课后对着书单挑灯饿补

上学时都没这么勤奋过啊

 

 

开春之际,偶遇蓝血。薛先生大才,院长大爱。得此际遇,重温华为智慧。四年之前,得遇彭剑锋教授大作《下一个倒下的会不会是华为》,爱不释手,书翻了又翻,终于翻烂了。深为任总之智慧和品格折服。薛先生传道授业,深入浅出,纵论天下之事,学生有幸聆听学习思考,逐步提高透过现象看本质之能力。心中系列小说教授修身之道,华为心经慧眼,钱眼,肉教授开启智慧之光。只争朝夕,饿补推荐书单,汲取营养,唯恐掉队,呜呼压力大哉,惟化压力为动力,小步快跑,持续改进,为蓝血大发展,贡献鄙薄之力,争做一名骄傲的"蓝血"人。

 

 

2016年5月12日,这个特殊的日子,我通过好友,有缘加入了蓝血大家庭。华为、任总、蓝血、世界五百小强,这些符号感觉离我很遥远,在那一刻又近在咫尺,希望、担心、激动、怀疑,五味杂陈。经过与师父对话,看完师父的小说《心中的大象与老虎》,看到了自己这十几年真的是无知无畏,伴随着贪嗔痴慢疑,在整体经济大环境下行的今天,我几乎走上了一条不归之路。  我深刻体验到,蓝血就是在渡人,经营企业就是修行。个人修行第一步就是找到师父,基业长青的企业只有一条路:用企业创造的空间+员工的时间,换取客户的人心,以及永恒不变的ABC法则。企业就是和平时期的军队,我和我企业的终极出路,就是遵循师父的指引,让自己及身边更多的企业一起走向世界,创造辉煌,保家卫国。   感恩蓝血,我找到家了,我终于回家了。

 

蓝血是一个王国,里面可以培养激昂的将士,里面有充满智慧的宝藏,里面还有可以交往一辈子的挚友。通过这四个多月跟蓝血的师父,师兄的共修,我发现每天一点点的学习,智慧就一点点地添加。师父是一个充满智慧和慈悲而同时又是严格要求的智者,贤人。师兄们都是那么的投入和认真学习。在这样一个严谨,向上,激情,活泼,激励的氛围里面学习就是一个催人向上的历程。我很享受这个过程。我也期待蓝血可以帮到更多中小企业主,更多高管,更多学者,让中国的企业可以越做越强,让中华民族能重新回到世界舞台的中心。

 

 

懵懵懂懂中,偶遇咔嚓院长,结识了师父,与一众师兄共同拜师学艺,恶补知识,傻傻的坚持每天语音60秒。    不知不觉间半年下来,工作中感觉思路开拓了很多,自己的脑洞正在不断变大。  师父领进门,修行在个人。遇到师父,才感觉到自己观点,视角,思路的差距,这种差距不仅是距离上的差距,更是维度上的差距。

 

 

从最初工作的目的是为了赚钱维持生计,到晋升为职业经理人,到推选为公司最高职位,近几年明显感到对经营企业有很多知识盲点造成了很多错误,但又找不到师父领进门而苦恼。不知是机缘巧合还是冥冥之中注定不知道怎么寻找到蓝血大家庭的。看了院长发我的《慧眼》前几页就被深深地吸引住了,这正是心中向往的地方啊!通过三个多月的学习饿补,逐渐知道师父、院长的用心良苦而深受感动,和各位师兄一起联系早课,尝试点评早报,学习材料。虽然现在还处于混沌状态还不够清晰,但很多问题、事件给自己很多思考和启发,打了封闭的思维。师父、各位院长的视野、思维开阔深邃,博学多才而又很亲近,这种感觉很舒服(说实话刚开始很怕是培训机构),让自己也不敢怠慢补习。同时师父和院长那么敬业的精神更上值得敬重!感恩师父、院长和师兄们的引路,自己很幸运也倍加珍惜,祝福蓝血大家庭能在师父的引导下茁壮成长,每一个细分行业都有“华为”,这才是师父说的“大道”!

 

最先关注蓝血研究是其公众号,上面的文章见解深刻,提到的一些观点也让人觉得独具特色,但是却让人不知真实面貌是什么,神秘而高远,真正参与到蓝血小组中发现,蓝血早课组中每天60秒语音段子从小事见真知,蓝血点评从故事到现实生活的更进一步升华;蓝血对联小组,饱含智慧,每自出现佳对,暗自惊叹,才思敏捷,自觉惭愧,不敢妄语。自觉在血研究中只是零零散散看了一点皮毛,其智慧真知并未触及,悟以往之不鉴,知来者之可追,愿潜心学习研究。

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